1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
343 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Handlungen und ihre Befindlichkeiten
Der Coachee beschreibt einen Prozess (beruflich, privat) und sortiert die Phasen chronologisch zu einer Prozesslinie. Daraufhin wählt er zu den einzelnen Phasen Bilder, woraus eine Befindlichkeitslinie entsteht. Abschließend ... zum Tool

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Der Coachee beschreibt einen Prozess (beruflich, privat) und sortiert die Phasen chronologisch zu einer Prozesslinie. Daraufhin wählt er zu den einzelnen Phasen Bilder, woraus eine Befindlichkeitslinie entsteht. Abschließend ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Diversity-Mix
Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ... zum Tool

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Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Emotionsmanagement mit Neuroimagination®
Das Tool arbeitet mit inneren Bildern, mit denen eine direkte und selbstständige Einflussnahme auf Emotionen - auch in schwierigen Situationen - erreicht werden kann, um die innere Grundlage für eine wirksame Verhaltensänderung ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Schwemmlandübung
Der Trainer wählt ein Bild für die Teilnehmer als Grundlage zur Reflexion. In Bezug zu diesem Bild stellt er Fragen zur letzten Lerneinheit. Ziel ist es, die Stimmungslage der Teilnehmer abzufragen und wie sie sich selbst ... zum Tool

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Der Trainer wählt ein Bild für die Teilnehmer als Grundlage zur Reflexion. In Bezug zu diesem Bild stellt er Fragen zur letzten Lerneinheit. Ziel ist es, die Stimmungslage der Teilnehmer abzufragen und wie sie sich selbst ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wertschätzung hoch 2
Das Tool macht eigene Kompetenzen und Ressourcen bewusst. Diese Kompetenzen lernt der Supervisand anzuerkennen. Außerdem unterstützt die Methode Teams und Gruppen dabei, sich untereinander positives Feedback zu geben. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Wertequadrat
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Niveaus der Handlungsfähigkeit
Das beschriebene Diagnosewerkzeug verschafft dem Mediator einen Überblick, die Stimmung und Verfassung der Konfliktbeteiligten einzuschätzen, um darauf aufbauend die weiteren Interventionsschritte planen zu können. Insbesondere ... zum Tool

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Das beschriebene Diagnosewerkzeug verschafft dem Mediator einen Überblick, die Stimmung und Verfassung der Konfliktbeteiligten einzuschätzen, um darauf aufbauend die weiteren Interventionsschritte planen zu können. Insbesondere ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Galerierundgang
In Zweiergruppen bearbeiten die Teilnehmer an einzelnen Flipcharts vorgegebene Themen und Fragestellungen. Nachdem Kommentare und Vorschläge notiert sind, wechseln die Zweiergruppen zum nächsten Chart und ergänzen die Notizen ... zum Tool

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In Zweiergruppen bearbeiten die Teilnehmer an einzelnen Flipcharts vorgegebene Themen und Fragestellungen. Nachdem Kommentare und Vorschläge notiert sind, wechseln die Zweiergruppen zum nächsten Chart und ergänzen die Notizen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Persönliche Entwicklungsmatrix
Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen ... zum Tool

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Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vier-Augen-Gespräch
Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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