1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
199 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Veränderungspyramide
Das Modell eignet sich als vorgeschaltetes Tool vor Trainingsmaßnahmen oder Coachings aller Art, deren Zielsetzung die Erzeugung von Veränderungen bei einzelnen Personen und/oder Teams ist: Die Teilnehmer werden hier nämlich ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Integrationsmarkt
Der 'Integrationsmarkt' ist eine interaktive Abschlussmethode für mittlere und große Gruppen. Die Intervention ermöglicht einen wertschätzenden Rückblick und sorgt für die nachhaltige, individuelle und kollektive Sicherung ... zum Tool

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Der 'Integrationsmarkt' ist eine interaktive Abschlussmethode für mittlere und große Gruppen. Die Intervention ermöglicht einen wertschätzenden Rückblick und sorgt für die nachhaltige, individuelle und kollektive Sicherung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Bild ohne Worte
Die Teilnehmenden sollen ihre Teamarbeit in Kleingruppen bildlich darstellen, ohne dabei miteinander zu sprechen. So erstellen die Teilnehmenden eine Analyse der aktuellen Situation anhand dieser Metaphernarbeit. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Change-Konferenz
Teilnehmergruppen erhalten die Aufgabe, die anderen Teilnehmergruppen zu befragen, um Informationen zu einer fiktiven Gruppe zu sammeln. Sie sensibilisieren Ihre Teilnehmer für den Umgang mit Fragen und Annahmen und verdeutlichen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Leistungsbericht aus interkultureller Sicht
Nationale Teams erhalten alle die Aufgabe ein für alle relevantes Thema zu präsentieren. Ziel ist es, hierarchische Wege und Prioritäten aufzudecken, Rollenbesetzungen zu beobachten und die ausgewählte Ausrichtung der Veranstaltung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Flagge zeigen – Standards setzen
Hier geht es darum, Neuerungen, die im Rahmen von Veränderungsprojekten und Prozessen eingeführt worden sind, nachhaltig zu sichern. Es müssen neue Standards entwickelt werden, wenn sie noch nicht existieren. Bereits vorhandene ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Analoge Entscheidungsfindung
Das Thema Entscheidung spielt in allen menschlichen Lebenskontexten eine große Rolle, so auch im Change. Der Change-Coach kann oft mit einigen kurzen Interventionen Abhilfe schaffen. Einige davon werden in Kurzform dargestellt, ... zum Tool

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Das Thema Entscheidung spielt in allen menschlichen Lebenskontexten eine große Rolle, so auch im Change. Der Change-Coach kann oft mit einigen kurzen Interventionen Abhilfe schaffen. Einige davon werden in Kurzform dargestellt, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Verdrehte Wirklichkeit
Hier dürfen die Teilnehmer gerne übertreiben und ihr Veränderungsprojekt, die geleistete Arbeit und die Lösung der Probleme über alles loben. Sie dürfen für einen Augenblick das innere Kind zum Ausdruck bringen und damit ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fragen wagen
Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Planbar - Vorhaben strukturiert planen
'Planbar' kombiniert den Projektstrukturplan mit dem Gantt-Diagramm. Beide Planungsinstrumente unterstützen die Teilnehmer bei der verbindlichen Planung eines bereits definierten Ziels. Der Projektstrukturplan identifiziert ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Planbar' kombiniert den Projektstrukturplan mit dem Gantt-Diagramm. Beide Planungsinstrumente unterstützen die Teilnehmer bei der verbindlichen Planung eines bereits definierten Ziels. Der Projektstrukturplan identifiziert ... zum Tool

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