1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
276 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Epistemologische Analyse
Diese Analyse befragt ein Problem zuerst auf seine Hintergründe. Es wird erforscht, welche grundlegenden Bedürfnisse eigentlich durch eine Lösung befriedigt werden sollen und wie mögliche Teillösungen der einzelnen Anforderungen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Scaling
Die Gruppe schätzt ein, wie weit sie auf dem Weg zum de?nierten Ziel schon vorangekommen ist. Diese Einschätzung wird auf einer Linie markiert und mehrfach im Training aktualisiert. Nach der ersten Aktion erhält die Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Zielorientierter Seminarfahrplan
Der Trainer stellt den Ablauf des Seminars den Teilnehmern vor. Dieser sollte möglichst gut visualisiert sein und verdeutlichen, dass es ein Ziel gibt. Der Weg zu diesem Ziel kann von den Teilnehmern beeinflusst werden. Die ... zum Tool

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Der Trainer stellt den Ablauf des Seminars den Teilnehmern vor. Dieser sollte möglichst gut visualisiert sein und verdeutlichen, dass es ein Ziel gibt. Der Weg zu diesem Ziel kann von den Teilnehmern beeinflusst werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lernerfahrungen
Die Teilnehmer stecken sich ein Lernziel für die Veranstaltung und wählen sich ein dazu passendes Bild. Dann gehen sie paarweise zusammen und coachen sich gegenseitig zu den gewählten Zielen und Bildern. Dabei betrachtet ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Meine Ziele – die Ziele meiner Organisation
Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Zug des Lebens
Der Zug dient hier als Metapher für das Leben. Menschen steigen dazu, andere verlassen den Zug. Man sucht Kontakt zu anderen, entwickelt Freunschaften, sucht Mitreisende usw. Die Geschichte kann für Themen eingesetzt werden ... zum Tool

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Der Zug dient hier als Metapher für das Leben. Menschen steigen dazu, andere verlassen den Zug. Man sucht Kontakt zu anderen, entwickelt Freunschaften, sucht Mitreisende usw. Die Geschichte kann für Themen eingesetzt werden ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lebenskreise
Mithilfe systemischer Fragen fordert der Coach den Klienten auf, seine (Lebens-)Ziele vier zentralen Bereichen zuzuordnen und mit einem Gedankensprung in die Zukunft zu bewerten. Dem Klienten wird die tatsächliche Relevanz ... zum Tool

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Mithilfe systemischer Fragen fordert der Coach den Klienten auf, seine (Lebens-)Ziele vier zentralen Bereichen zuzuordnen und mit einem Gedankensprung in die Zukunft zu bewerten. Dem Klienten wird die tatsächliche Relevanz ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Sechs Denkhüte-Feedback
Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

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Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Umsetzung leicht gemacht
Die Teilnehmer überlegen sich viele kleine Maßnahmen, die nach dem Seminar leicht umzusetzen sind. Diese werden der Gruppe vorgestellt und jeder sucht sich drei Maßnahmen für sich aus, die er in die Tat umsetzen möchte. Hiermit ... zum Tool

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Die Teilnehmer überlegen sich viele kleine Maßnahmen, die nach dem Seminar leicht umzusetzen sind. Diese werden der Gruppe vorgestellt und jeder sucht sich drei Maßnahmen für sich aus, die er in die Tat umsetzen möchte. Hiermit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: PRO-aktive Rollenanalyse
Die PRO (Person-Rolle-Organisation)-aktive Rollenanalyse klärt die Wechselbeziehung zwischen dem Klienten mit seiner individuellen Umwelt und der Organisation. Es werden die Chancen und Grenzen des Klienten-Charakters im ... zum Tool

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Die PRO (Person-Rolle-Organisation)-aktive Rollenanalyse klärt die Wechselbeziehung zwischen dem Klienten mit seiner individuellen Umwelt und der Organisation. Es werden die Chancen und Grenzen des Klienten-Charakters im ... zum Tool

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