1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
199 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktklärung: Das Wertequadrat
Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Frontpage
Die Teilnehmer gestalten eine Titelseite einer Zeitung mit den Nachrichten aus dem Unternehmen. Mithilfe des kreativen und fröhlichen Tools können Sie in einer Entscheidungsphase in Veränderungsprozessen mit allen Beteiligten ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Café Xundheit
Das 'Café Xundheit' ist eine elegante und wirkungsvolle Großgruppenintervention, angelehnt an die Methode 'World Café': Führungskräfte und Mitarbeiter bearbeiten in zwangloser Kaffeehaus-Atmosphäre das Thema 'Gesundheit im ... zum Tool

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Das 'Café Xundheit' ist eine elegante und wirkungsvolle Großgruppenintervention, angelehnt an die Methode 'World Café': Führungskräfte und Mitarbeiter bearbeiten in zwangloser Kaffeehaus-Atmosphäre das Thema 'Gesundheit im ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Alle Teile des Ganzen bilden das Ganze
Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. Diese Darstellungs- ... zum Tool

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Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. Diese Darstellungs- ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Organisationskompass
Der 'Organisationskompass' ist ein Diagnose- und Entwicklungsinstrument, mit dem ein umfassendes Bild einer Organisation gezeichnet werden kann. Er wird zur Planung und Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen ... zum Tool

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Der 'Organisationskompass' ist ein Diagnose- und Entwicklungsinstrument, mit dem ein umfassendes Bild einer Organisation gezeichnet werden kann. Er wird zur Planung und Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Steuerungsgruppe
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Paradoxe Verschreibung
Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die ... zum Tool

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Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Wertequadrat
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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zum Tool: Interessengruppen im Veränderungsprozess: Von Schnell- und Langsam-Adaptern
Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Dienstalterpolonaise
Die 'Dienstalterpolonaise' ist eine interaktive, amüsante Methode, die für einen spannenden Workshop-Beginn sorgt und eine elegante Überleitung in das Thema ermöglicht: Die Teilnehmer erinnern sich an die Ereignisse, welche ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Dienstalterpolonaise' ist eine interaktive, amüsante Methode, die für einen spannenden Workshop-Beginn sorgt und eine elegante Überleitung in das Thema ermöglicht: Die Teilnehmer erinnern sich an die Ereignisse, welche ... zum Tool

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