1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
136 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Teamtacho
Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung
Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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zum Tool: Transformations-Management: Die Entwicklung des Transformationsmanagements
Die Veränderungszyklen in Organisationen werden immer kürzer. Das Change-Management gewinnt an Bedeutung. Hier lernen die Teilnehmer die wichtigsten Modelle zum Change-/Transformationsmanagement kennen. Insgesamt werden hier ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Lateral Thinking Process
Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Ein Storybook oder eine Sprungbrett-Rede skizzieren und die Entwürfe vorstellen
Die Teilnehmenden sollen für unterschiedlichste Veränderungsvorhaben, ein Storybook entwerfen, das die Grundlage für die Kommunikation im Veränderungsprozess bzw. auch für eine Sprungbrett-Rede bildet. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmenden sollen für unterschiedlichste Veränderungsvorhaben, ein Storybook entwerfen, das die Grundlage für die Kommunikation im Veränderungsprozess bzw. auch für eine Sprungbrett-Rede bildet. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Anagramme
Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Opas bester Freund
'Opas bester Freund' ist ein vorgetragener Witz, der von seiner extremen Übertreibung lebt. Er eignet sich gut als Icebreaker, um schnell miteinander in Kontakt zu kommen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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'Opas bester Freund' ist ein vorgetragener Witz, der von seiner extremen Übertreibung lebt. Er eignet sich gut als Icebreaker, um schnell miteinander in Kontakt zu kommen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben
Während des Workshops entwickeln die Teilnehmer aus einer Vision die Unternehmensstrategien, die in konkrete Projekte überführt werden. Das Ziel ist ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess: die Synchronisation im Veränderungsprozess ... zum Tool

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Während des Workshops entwickeln die Teilnehmer aus einer Vision die Unternehmensstrategien, die in konkrete Projekte überführt werden. Das Ziel ist ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess: die Synchronisation im Veränderungsprozess ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Issue Whispering
'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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