Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.
159 Tools gefunden
                         
                    Trainingskonzept: Situationsanalyse, Bedarfsanalyse und Fragetechnik
                  
Gut ausgebildetes Verkaufspersonal ist das wichtigste Kapital eines Unternehmens, um den Absatzerfolg stabil zu halten. In diesem Trainingskonzept wird erläutert, wie Sie als Trainer Außendienstmitarbeiter mit grundlegenden ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Gut ausgebildetes Verkaufspersonal ist das wichtigste Kapital eines Unternehmens, um den Absatzerfolg stabil zu halten. In diesem Trainingskonzept wird erläutert, wie Sie als Trainer Außendienstmitarbeiter mit grundlegenden ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
                  
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Drei Formen des Zuhörens
                  
In der Anfangsphase von Coaching-Prozessen hört der Coach zu. Unsere Anleitung beschreibt drei Formen des Zuhörens: achtsames Zuhören, interessiertes Nachfragen und aktives Infragestellen. Das Tool stellt für den Coach eine ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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In der Anfangsphase von Coaching-Prozessen hört der Coach zu. Unsere Anleitung beschreibt drei Formen des Zuhörens: achtsames Zuhören, interessiertes Nachfragen und aktives Infragestellen. Das Tool stellt für den Coach eine ...  zum Tool 
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                    Wissenstransfer: Mentoring in Unternehmen und Organisationen
                  
Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Demonstration des aktiven Zuhörens
                  
Ein kurzes Rollenspiel zum Thema aktives Zuhören: Ein Teilnehmer beschwert sich lebhaft, der Trainer zeigt, wie man ihn durch durch aktives Zuhören, wie man den Gesprächsverlauf durch aktives Zuhören und Nachfragen beruhigen ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Ein kurzes Rollenspiel zum Thema aktives Zuhören: Ein Teilnehmer beschwert sich lebhaft, der Trainer zeigt, wie man ihn durch durch aktives Zuhören, wie man den Gesprächsverlauf durch aktives Zuhören und Nachfragen beruhigen ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Warum nichts manchmal mehr ist
                  
Das Tool beschreibt, in welchen Stimmungen und Situationen das Schweigen des Mediators im Konfliktgespräch produktive und konstruktive Kräfte entfaltet. So können bewusst gesetzte Momente des Schweigens im Konfliktgespräch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool beschreibt, in welchen Stimmungen und Situationen das Schweigen des Mediators im Konfliktgespräch produktive und konstruktive Kräfte entfaltet. So können bewusst gesetzte Momente des Schweigens im Konfliktgespräch ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Streichholz
                  
Jede Person kann zu einem Thema so lange antworten, bis ein Streichholz abgebrannt ist. Die Methode bremst Vielredner aus, ohne zu stark zu reglemenieren, da jeder die gleiche Zeit zum Sprechen hat. Um bei größeren Gruppen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Jede Person kann zu einem Thema so lange antworten, bis ein Streichholz abgebrannt ist. Die Methode bremst Vielredner aus, ohne zu stark zu reglemenieren, da jeder die gleiche Zeit zum Sprechen hat. Um bei größeren Gruppen ...  zum Tool 
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                    Teamtraining: Tanzkarte – Auf in den Reigen!
                  
Die Teammitglieder tauschen sich paarweise zu einem Thema aus und wechseln anschließend den Gesprächspartner. Die Themen wechseln mit den Gesprächspartnern, so dass alle sich zu den vorgegebenen Themen äußern können. Anschließend ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teammitglieder tauschen sich paarweise zu einem Thema aus und wechseln anschließend den Gesprächspartner. Die Themen wechseln mit den Gesprächspartnern, so dass alle sich zu den vorgegebenen Themen äußern können. Anschließend ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Rollenwechsel
                  
Wie wirkt ein Besprechungsleiter, der mehrere Rollen auszufüllen hat? Der Moderator führt 'regulär' durch den gesamten Prozess von der Begrüßung der Teilnehmer über die Maßnahmenplanung bis hin zur Verabschiedung. Nebenbei ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Wie wirkt ein Besprechungsleiter, der mehrere Rollen auszufüllen hat? Der Moderator führt 'regulär' durch den gesamten Prozess von der Begrüßung der Teilnehmer über die Maßnahmenplanung bis hin zur Verabschiedung. Nebenbei ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Übrigens...
                  
Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ...  zum Tool 
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