1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
223 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Menschen im Hotel
Die Teilnehmer stellen sich vor, wie sie sich als Menschen in einem Hotel bewegen und was sie dann so beschäftigen würde. Sie begegnen sich und unterhalten sich kurz miteinander, dabei wechseln sie häufig den Gesprächspartner. ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: KaWa®
Ein vorgegebenes Wort zum Webinar-Thema ist Basis für kreatives Assoziieren rund um das Thema. Zu jedem Buchstaben des Wortes müssen Assoziationen mit gleichem Anfangsbuchstaben gefunden werden. Dieses KaWa® offenbart oft ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Bloß nichts umsetzen!
Die Teilnehmer sollen einen Verhinderungsvertrag abschließen, womit sichergestellt werden soll, dass nichts aus dem Webinar umgesetzt wird. Dann fragt der Trainer, was die positive Absicht dahinter ist. Anschließend wird ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen einen Verhinderungsvertrag abschließen, womit sichergestellt werden soll, dass nichts aus dem Webinar umgesetzt wird. Dann fragt der Trainer, was die positive Absicht dahinter ist. Anschließend wird ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Modell: Das Modell der Welt
Das Modell verdeutlicht, inwieweit Kommunikationsprozesse individuellen Einflüssen unterliegen. Darüber hinaus hilft das 'Modell der Welt' und die vertiefende Übung beim Umgang mit Missverständnissen und trägt so zu mehr ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Aber bitte mit Sahne - Im Café
Ein Coaching in einem Café bietet viele Vorteile. Coach und Klient sind beide Gäste des Cafés und begegnen sich so auf Augenhöhe. Zudem herrscht dort eine gemütliche Atmosphäre, in der gerne geplaudert wird. Diese Aspekte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Mentale Landkarte 'Vertrauen'
Zerstörtes Vertrauen in der beruflichen Zusammenarbeit lässt den Klienten häufig mit diffusen Emotionen und dem Gefühl der Hilflosigkeit zurück. Mit dem Tool erarbeiten Coach und Klient die vier verschiedenen Ebenen heraus, ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht
Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lerntreppe
Die 'Lerntreppe' dient als Metapher für den Verlauf der persönlichen Entwicklung des Klienten. Mit ihrer Hilfe wird der geeignete Zeitpunkt als auch der Inhalt anstehender Entwicklungsschritte im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung ... zum Tool

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Die 'Lerntreppe' dient als Metapher für den Verlauf der persönlichen Entwicklung des Klienten. Mit ihrer Hilfe wird der geeignete Zeitpunkt als auch der Inhalt anstehender Entwicklungsschritte im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Zeitmaschine
Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

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Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Coaching ohne Coach
Zum Ende des Coachings hin, soll der Klient seine Ziele beginnen selbst zu kontrollieren. Die Verantwortung dafür muss vom Coach auf den Coachee übergehen. Dazu versetzt sich der Klient gedanklich in die Rolle des Coachs ... zum Tool

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