Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
46 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiede kapitalisieren - Kooperation & Kollaboration als Erfolgsfaktor
Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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zum Tool: Agiles Coaching: Meeting Board
Moderatoren können für die meisten Besprechungen das bewährte Meeting Board nutzen. Es hilft, Meetings didaktisch hochwertig zu gestalten und die wichtigsten Elemente im Blick zu behalten, die für echte Wirksamkeit sorgen. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Moderatoren können für die meisten Besprechungen das bewährte Meeting Board nutzen. Es hilft, Meetings didaktisch hochwertig zu gestalten und die wichtigsten Elemente im Blick zu behalten, die für echte Wirksamkeit sorgen. zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Übung: Impulse für Führende
Eine Übung, die deutlich macht, worin die Vorteile der Selbstorganisation im Gegensatz zur Aufgabenverteilung durch einen Führenden liegen. Eine Person soll die anderen so instruieren, dass sie zueinander in gleichschenkligen ... zum Tool

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Eine Übung, die deutlich macht, worin die Vorteile der Selbstorganisation im Gegensatz zur Aufgabenverteilung durch einen Führenden liegen. Eine Person soll die anderen so instruieren, dass sie zueinander in gleichschenkligen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Das Ungewissheitsprofil
Die Teilnehmer lernen das Ungewissheitsprofil kennen und können mit dessen Kriterien bestimmen, ob nächste Schritte einfach zu planen sind, oder ob gerade unter Ungewissheit gehandelt wird. Sie verstehen hierbei auch den ... zum Tool

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zum Tool: Training unter Corona: Trend Style Vehicles
Nach Kundenwünschen sollen die Teilnehmer Fahrzeuge produzieren. Die Entwicklungsgruppe muss dazu Entwürfe vorlegen, die die Produktion möglichst effizient umsetzt, hier ist Agilität gefragt. Es gelten erschwerte Bedingungen, ... zum Tool

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Nach Kundenwünschen sollen die Teilnehmer Fahrzeuge produzieren. Die Entwicklungsgruppe muss dazu Entwürfe vorlegen, die die Produktion möglichst effizient umsetzt, hier ist Agilität gefragt. Es gelten erschwerte Bedingungen, ... zum Tool

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zum Tool: Agiles Coaching: Hindernisse beschreiben mit der Impediment Map
Die Impediment Map ist für agiles Coachs ein häufig genutztes Tool, um die wichtigsten Parameter im Blick zu haben, die mit dem Hindernis verbunden sind. Sie schafft Transparenz und macht den Beteiligten die Relevanz des ... zum Tool

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Die Impediment Map ist für agiles Coachs ein häufig genutztes Tool, um die wichtigsten Parameter im Blick zu haben, die mit dem Hindernis verbunden sind. Sie schafft Transparenz und macht den Beteiligten die Relevanz des ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Was das Team-Canvas und ein Kühlschrank gemeinsam haben
Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ... zum Tool

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Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Start-up als Lösungsprinzip
In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Einen Green Screen Loop entwerfen
Die Teilnehmenden probieren die Methode 'Green Screen Loop' aus und erfahren dabei, was während eines Veränderungsprozesses wiederholt werden sollte, um die Wahrscheinlichkeit möglichst zu erhöhen, dass Veränderungsimpulse ... zum Tool

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Die Teilnehmenden probieren die Methode 'Green Screen Loop' aus und erfahren dabei, was während eines Veränderungsprozesses wiederholt werden sollte, um die Wahrscheinlichkeit möglichst zu erhöhen, dass Veränderungsimpulse ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Das Minimal Viable Team
Dieses Modell hat sich in der Arbeitspraxis sehr bewährt. Einerseits öffnet es die Teilnehmer dafür, ihre Unterschiedlichkeit wertzuschätzen und auch aktiv „Unterschiedlichkeit ins Team zu holen“. Andererseits kann das Gedankenspiel ... zum Tool

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Dieses Modell hat sich in der Arbeitspraxis sehr bewährt. Einerseits öffnet es die Teilnehmer dafür, ihre Unterschiedlichkeit wertzuschätzen und auch aktiv „Unterschiedlichkeit ins Team zu holen“. Andererseits kann das Gedankenspiel ... zum Tool

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