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trainerkoffer Tipps: Beratung und Moderation

Bei Beratung und Moderation kommt es besonders auf Details und Durchführungs-Know-how an. Unsere Anregungen vermitteln Ihnen mehr Sicherheit in Beratungsprozessen. Tipps zu anderen Themen finden Sie auf der Übersichtsseite des trainerkoffers.

46 Einträge gefunden
Metaphern öffnen neue Perspektiven in der Supervision
Metaphern schaffen in der Supervision heilsame Distanz: Sie verwandeln komplexe Problemlagen in bildhafte Szenarien und eröffnen so neue Lösungswege.... zum Beitrag
Eine Frage, die den Transfer beschleunigt
Fragen sind ein zentrales Kommunikationsinstrument. Sie ermöglichen gegenseitiges Verständnis und Klarheit. In Seminaren und Coachings sind sie das wichtigste Handwerkszeug. Wer Fragen geschickt einzusetzen weiß, schafft für alle Beteiligten einen deutlichen Nutzen.... zum Beitrag
Gruppenbildung mit KI
Häufig wird in Seminaren Kleingruppenarbeit eingesetzt. Um die Teilnehmenden zufällig in Kleingruppen aufzuteilen, gibt es viele Methoden. Manche davon sind eher pragmatisch und manche spielerisch. Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie die Gruppe mithilfe einer KI wie ChatGPT aufteilen können.... zum Beitrag
Konflikte erkennen und deeskalieren
Ein Konflikt entsteht, wenn zeitgleich mindestens zwei Akteure mit verschiedenen Interessen und Bedürfnissen auftreten und diese nicht gleichzeitig zu verwirklichen sind, aber die Notwendigkeit besteht, das Unvereinbare zu realisieren. ... zum Beitrag
Lerntransfer mit der Sandwich-Methode
Trainerinnen und Trainer sollten die Teilnehmenden immer dort abholen, wo sie mit ihren Vorkenntnissen und Erfahrungen stehen. Statt nach dem Prinzip „Von der Theorie zur Praxis“ vorzugehen, ist es motivierender und eingängiger für die Teilnehmenden „Erst die Praxis, dann die Theorie und dann wieder zurück zur Praxis“ – der Sandwich-Methode zu folgen.... zum Beitrag
Sendeturm in die Organisation
Für das Gelingen des Transformationsprozesses ist eine gute Kommunikation entscheidend. Dafür sollte ein strategischer Sendeturm eingerichtet werden, der meist erst geschaffen werden muss. ... zum Beitrag
Flipchart erstellen ohne selbst zu zeichnen
Ein Flipchart ist ein zentrales Element in Seminaren: Es zeigt kompakt die wesentlichen Inhalte, auf die es ankommt. Viele Trainerinnen und Trainer scheuen sich jedoch, selbst ein Flipchart zu zeichnen, weil sie denken, dass ihre Zeichnungen nicht ansehnlich oder die Schrift unleserlich ist. Hier zeigen wir, dass es auch ohne eigenes Zeichnen geht.... zum Beitrag
Das erste Transfergespräch im Wissenstransferprozess
Wissen von einem Mitarbeitenden zum nächsten sollte idealerweise in einem strukturierten Wissenstransferprozess weitergegeben werden. Die ersten Schritte, die den Transferprozess einleiten sind die Auftragsklärung mit der Führungskraft, mit der Wissensgeberin eine Wissenslandkarte erstellen und diese mit dem Wissensnehmer hinsichtlich seiner Selbsteinschätzung zum eigenen Wissenstand zu besprechen.... zum Beitrag
Mit dem Transformations-Board arbeiten
Das hier verwendete Transformations-Board basiert auf dem Kanban-Board, das zur Arbeitsorganisation erdacht wurde. Inzwischen ist es fester Bestandteil der Entwicklung von agilen Teams und auch gut in Business-Transformationsprozessen einsetzbar.... zum Beitrag
Lachübungen im Seminar
Lachen ist gesund. Auch im Seminar oder Workshop kann Lachen die Arbeitsatmosphäre deutlich verbessern. Hier stellen wir Übungen vor, mit denen Sie und Ihre Teilnehmenden herzhaft lachen können.... zum Beitrag
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