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managerSeminare Heft 268, Juli 2020

managerSeminare 268 vom 19.06.2020

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Artikel aus dem Heft


Bild zum Beitrag Change in Krisenzeiten
© Maarten Wouters/Getty Images

Change in Krisenzeiten

Spannungsfelder des Wandels

Ist es besser, den Wandel hierarchisch durchzuziehen oder ihn partizipativ zu gestalten? Ist es wichtiger, die Interessen der Shareholder im Blick zu halten oder die der Stakeholder?...


Bild zum Beitrag Informalität in der virtuellen Zusammenarbeit
© stevanovicigor/iStock

Informalität in der virtuellen Zusammenarbeit

Geregelter ­Regelverstoß?

Organisationen profitieren normalerweise von einem Wechselspiel aus Formalität und Informalität: Immer wieder handeln Mitarbeitende jenseits vorgegebener Regeln - oft zum Nutzen der Organisation...


Bild zum Beitrag Führungsmaximen aus der Petrischale
© Damian Gretka/Adobe Stock

Führungsmaximen aus der Petrischale

Lernen von ­Mikroben

SARS-CoV-2 - ein winziger Erreger verlangt von Unternehmen, neue Wege zu gehen. Dazu braucht es Menschen, die an ihren Aufgaben wachsen, Agilität beweisen, resilient sind...


​Purpose für Praktiker

Sinnstiftende Sofortmaßnahmen

Wie viel Sinn empfinden die Beschäftigten bei ihrer Arbeit? Von der Antwort auf diese Frage kann in Krisenzeiten das Überleben der Firma abhängen...


Bild zum Beitrag Lehren von Luhmann
© Sonntag/Wikipedia

Lehren von Luhmann

Führung von unten geht immer

Wie schafft man es, Unternehmen agiler aufzustellen? Indem man Entscheidungskompetenzen an die Basis verlagert...


Bild zum Beitrag Konflikte konstruktiv nutzen
© marchmeena29/iStock

Konflikte konstruktiv nutzen

Disput tut gut

2020 steht das Leben für Millionen Menschen aufgrund der Corona-Pandemie Kopf. Und wenn die Nerven blank liegen, dann kochen auch die Konflikte hoch...


Pointiert kommunizieren

Das Beste kommt zum Schluss

Kommunikation dient nicht nur der Informationsübermittlung, sie muss bei Menschen auch etwas bewirken. Maximale...


Bild zum Beitrag Der T-Canvas
© managerSeminare Verlags GmbH

Der T-Canvas

Anleitung zum Widerspruch

Die Effizienz steigern, gleichzeitig neue Wege gehen. Das eigene Geschäftsmodell ausbauen, gleichzeitig ein neues entwickeln, dass dieses ersetzen kann...


Bild zum Beitrag Benjamin Schulz im speakers corner
© werdewelt

Benjamin Schulz im speakers corner

'An Führungsmüdigkeit sind die Unternehmen schuld'

​Immer weniger Menschen wollen eine Führungsposition übernehmen. Das mag auch mit der Unlust auf Verantwortung zusammenhängen...


Bild zum Beitrag Führung meets Coaching
© managerSeminare Verlags GmbH

Führung meets Coaching

Das Wunschkonzert

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen...


Bild zum Beitrag Schlauer lernen
© managerSeminare Verlags GmbH

Schlauer lernen

Make Steuerrecht sexy again!

Henning Beck erklärt, wie wir nicht nur lernen, sondern auch verstehen...


Testgelesen

Neue Bücher zum Thema ­Emotionsmanagement

Gefühle und Emotionen bestimmen unser Leben - auch im Büro. Nicht selten sind sie der Grund dafür, dass wir voller Energie oder nur halbherzig bei der Sache sind...


Bild zum Beitrag Sirkka Freigang in 'characters'
© Sirkka Freigang

Sirkka Freigang in 'characters'

'Create Experiences and not Lessons!'

Die ­Expertin für smartes Lernen erklärt im Interview, welche berufliche Herausforderung sie reizen würde, wen sie gerne beraten würde und welche Diskussion über die Arbeitswelt sie aufregt...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Changemanagement in Krisenzeiten

In Change-Prozessen eröffnen sich zahlreiche Spannungsfelder. Fünf von diesen erscheinen im Krisenkontext besonders relevant...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Funktionale Informalität fördern

Gerade informales Handeln von Mitarbeitenden hält Unternehmen oft über Wasser. In virtuellen Arbeitskontexten allerdings besteht die Gefahr, dass diese funktionale Informalität unter die Räder kommt...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Gesunde Führungsimpulse setzen

Die Kultur in Unternehmen entwickelt sich nach den Bedingungen, die die Führung setzt. Eine gesunde Kultur,...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Übungen für mehr ­Sinnempfinden

Wie viel Sinn Menschen bei ihrer Arbeit empfinden, hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab. Zwei der wichtigsten...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de

Tutorial

So streiten Sie besser

Ein Streit bahnt sich an: Die meisten von uns wollen dann am liebsten die Auseinandersetzung umgehen oder den Konflikt wenigstens so schnell wie möglich aus der Welt schaffen...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Zielbewusst sprechen

Andere überzeugen? Sie zu etwas bewegen? Wer das beabsichtigt, sollte eines nicht tun: das Wichtigste zuerst sagen, wie oft empfohlen wird...



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-New Work: Demokratisch, praktisch, gut

-Customer Experience Management: Überraschung für den König

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-Meetings leiten: Kontraproduktives Verhalten entkräften

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