Die Effizienz steigern, gleichzeitig neue Wege gehen. Das eigene Geschäftsmodell ausbauen, gleichzeitig ein neues entwickeln, dass dieses ersetzen kann. Kognitiv bedeutet das eine enorme Herausforderung, denn für widersprüchliches Denken ist unser Gehirn nicht gemacht. Mit dem Tool des T-Canvas fällt es leichter.
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von managerSeminare
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Inhalt:
Hintergrund: Wie die Welt immer widersprüchlicher wird und warum das psychologisch betrachtet eine Zumutung ist
Kurzbeschreibung: Warum das T-Canvas aus so wenigen Strichen wie nur möglich besteht
Einsatzmöglichkeiten: Warum das T-Canvas ein Universal-Tool ist
Setting: Den Tool-Einsatz vorbereiten
Durchführung: Produktiven Widerspruch im Dreischritt produzieren
Wirkung: Denken ohne Box statt Out-of-the-Box-Denken
Zentrale Botschaft:
Der T-Canvas ist ein Tool, mit dem sich zum einen widersprüchliches Denken trainieren lässt. Zum anderen gibt es einen Weg vor, sich mit konkreten Dilemmata-Situationen vertrauter zu machen, Widersprüche anzunehmen und spielerisch neue Wahlmöglichkeiten zu entwickeln. Eingesetzt werden kann es etwa als Element einer Learning Journey, im Rahmen eines Veränderungsprozesses, als Starter für einen Teamworkshop oder auch als Ergänzung in einem Design-Thinking-Prozess.
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