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Ãœbersicht AnsprechpartnerUnternehmen, die ihren Mitarbeitenden im Homeoffice nicht vertrauen, können versuchen, diese digital zu kontrollieren – mit Bildschirmfreigabepflichten, gesperrten Webseiten oder einer Aktivitäten-Kontrolle. Doch diese Ãœberwachung führt – wenig überraschend – zu einer Kultur des Misstrauens und hemmt die Motivation der Mitarbeitenden, wie eine Studie der Business School der University of London zeigt. Enge Ãœberwachung kann demnach sogar zu mehr Fehlern führen. Die Wissenschaftler empfehlen deshalb: Kontrolle ist (nicht so) gut, Vertrauen ist besser.Â
Beitrag von Marie Pein aus managerSeminare 277, April 2021