Abwägungssache III

Datengestützte Entscheidungen müssen nicht unbedingt besser sein als solche, die auf Bauchgefühl beruhen. Zu diesem Schluss gelangen zumindest Wissenschaftler der London Business School, der King's Business School und der Universität Malta in einer Untersuchung mit rund 120 Unternehmen. Zentrale Erkenntnis: Bei hoher Unsicherheit führt eine ausführliche Datenanalyse zu einem Zeitverlust, aber nicht unbedingt zu einer besseren Entscheidung. In solchen Situationen kann es laut Studienautoren hilfreicher sein, wenn Manager und Managerinnen auf ihre Erfahrung und ihr Bauchgefühl hören.