Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter mehr loben, das liest man immer wieder. Bitte nicht, denn selbst das bestgemeinte Lob wirkt meistens abwertend. Im Gegensatz zur Anerkennung, die mit Lob fälschlicherweise oft in einen Topf geworfen wird.
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Inhalt:
Von oben herab: Fünf Argumente gegen das Loben
Öffentlich tätscheln: Die schlimmste Lob-Form
Regelmäßige Motivationsdusche: Warum Anerkennung eins der wichtigsten Führungsinstrumente ist
Zentrale Botschaft: In vielen Führungsratgebern wird ein Loblied auf Lob gesungen: Lob motiviert die Mitarbeiter, Lob ist für sie Labsal. Tatsächlich fühlt es sich für diese oft allerdings merkwürdig, ja sogar unangenehm an. Denn Lob ist verbales Kopftätscheln – das mögen die meisten (erwachsenen) Menschen nicht. Was Mitarbeiter dagegen wirklich aufblühen lässt: echte Anerkennung.
Autor(en): Gunar M. Michael
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