Kulturwandel per MOOC

Kunden-Login

Registrierung

Als registrierter Nutzer haben Sie kostenfreien Zugriff auf viele Services und Informationen sowie alle Newsletter unseres Weiterbildungsportals.

Anrede:Herr Frau
Vorname:
Name:
Tätigkeitsfeld:
E-Mail:*
Benutzername:*
Passwort:*

* für die Registrierung notwendige Pflichtfelder. Sie können unsere Newsletter natürlich pseudonym beziehen. Geben Sie trotzdem bitte Ihren Namen an, damit wir Sie korrekt ansprechen können. Vielen Dank.

in regelmäßigen Abständen erhalten Sie Informationen zu Artikeln, Büchern, Veranstaltungen etc. In Ihrem Nutzerbereich können Sie die für Sie interessanten Themen jederzeit auswählen.

Bitte senden Sie mir regelmäßig die Newsletter. Diese Einwilligung zur Nutzung der angegebenen E-Mail Adresse für Werbezwecke kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach dem Basistarif entstehen. Eine Abmeldemöglichkeit finde ich per Link in jedem Newsletter oder ich wende mich an newsletter@managerseminare.de.

Hinweise zum Datenschutz

ich habe die Hinweise zum Datenschutz gelesen und erkläre mich mit ihnen einverstanden.

Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

Ihr Warenkorb ist leer

Ihr Warenkorb ist leer !

Innovativer werden auf innovative Art

Die Deutsche Telekom arbeitet an ihrer Kultur: Sie will den Wissensaustausch, den Unternehmergeist und die Innovationskraft unter ihren Mitarbeitern stärken. Mit seinem Magenta MOOC begab sich der Konzern auf Neuland, um diesen Zielen näher zu kommen. Ein Gespräch mit den Verantwortlichen Eva Strube und Reza Moussavian über das Format, das spontan über 3.600 Mitarbeiter in seinen Bann zog.

kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare

komplette Ausgabe
als ePaper: 12,80 EUR

managerSeminare im Gespräch mit Projektleiterin Eva Strube sowie Initiator und Kursleiter Reza Moussavian:

Transformation als Tagesgeschäft: Warum die Deutsche Telekom mitten im Kulturwandel steckt
Kulturwandelinstrument MOOC: Warum das Unternehmen das neue Format als Transformationstool einsetzt
Mehr als Wissensinput für die Masse: Was den Corporate MOOC der Telekom von klassischen MOOCs unterschied
Unterwegs auf verschiedenen Lernebenen: Warum im Magenta MOOC selbstbestimmtes Lernen, Lernen im Kollektiv und in der Kleingruppe unter einen Hut kamen
Mit voller Power oder als Unterstützer: Warum die Teilnehmer den Grad ihrer Beteiligung am MOOC selbst bestimmen durften
Lessons learned: Welche Rahmenbedingungen es für erfolgreiche Firmen-MOOCs braucht

Extras:

Modalitäten: Die Rahmenbedingungen für den Magenta MOOC
Linktipp: Einblicke in den Magenta MOOC
Literaturtipps: Ein Aufsatz über MOOCs sowie zwei Fachartikel über neue MOOC-Formate und Design Thinking

Autor(en): Sylvia Jumpertz

Quelle: managerSeminare 201, Dezember 2014, Seite 68 - 73 , 24788 Zeichen

drucken RSS-Feed

Artikel aus managerSeminare 201:

zur Ausgabe 201
Das Magazin managerSeminare jetzt testen

Suche im Archiv

Weitere Informationen zum Thema

Best Practice, Corporate Learning, e-Learning-Management, Kulturwandel, MOOC

zum Schlagwortregister

Kunden-Login

Login

Registrierung

Newsletter

Hinweise zum Datenschutz

Innovativer werden auf innovative Art