managerSeminare im Gespräch mit Projektleiterin Eva Strube sowie Initiator und Kursleiter Reza Moussavian:

• Transformation als Tagesgeschäft: Warum die Deutsche Telekom mitten im Kulturwandel steckt
• Kulturwandelinstrument MOOC: Warum das Unternehmen das neue Format als Transformationstool einsetzt
• Mehr als Wissensinput für die Masse: Was den Corporate MOOC der Telekom von klassischen MOOCs unterschied
• Unterwegs auf verschiedenen Lernebenen: Warum im Magenta MOOC selbstbestimmtes Lernen, Lernen im Kollektiv und in der Kleingruppe unter einen Hut kamen
• Mit voller Power oder als Unterstützer: Warum die Teilnehmer den Grad ihrer Beteiligung am MOOC selbst bestimmen durften
• Lessons learned: Welche Rahmenbedingungen es für erfolgreiche Firmen-MOOCs braucht

• Modalitäten: Die Rahmenbedingungen für den Magenta MOOC
• Linktipp: Einblicke in den Magenta MOOC
• Literaturtipps: Ein Aufsatz über MOOCs sowie zwei Fachartikel über neue MOOC-Formate und Design Thinking