Innovation durch Co-Creation

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Für die einen ist es schnödes Marketing, die anderen sehen darin eine neue Form der Wertschöpfung: Co-Creation. Die Methode setzt auf Externe als Impulsgeber bei der Produktentwicklung. Durch die Einbindung von Kunden, Lieferanten oder Laien entstehen im Idealfall Innovationen, an die vorher niemand gedacht hat. Wie man den Prozess richtig angeht – managerSeminare mit Praxisbeispielen.

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kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare

Inhalt:

Bunt besetzte Ideenschmiede: Wie der fachfremde Blick hilft, Neues zu entwickeln
Neue Produkte, bessere Prozesse: Wo Co-Creation eingesetzt wird
Manpower und Methodenwissen:
Voraussetzungen für Co-Creation
Neugier wecken: Wie man freiwillige Ideengeber findet
Die Grenzen der Kreativität: Warum Co-Creation keine perfekten Lösungen bieten kann

Zentrale Botschaft:
Co-Creation ist eine gute Methode, um neue Impulse ins Unternehmen zu holen. Ihre Stärke liegt darin, ungefilterte Sichtweisen von Kunden und anderen Stakeholdern zu offenbaren. Wichtig sind dafür klar formulierte Ziele und ein professionell gesteuerter Prozess. Direkt umsetzbare Lösungen sollten Unternehmen jedoch nicht erwarten.

Extras:
Lesetipps
Tutorial: Co-Creation gekonnt umsetzen

Autor(en): Constantin Gillies

Quelle: managerSeminare 217, April 2016, Seite 44 - 49 , 22895 Zeichen

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