Reset für die ­Resilienz

Können Unternehmen Krise? Sind sie resilient genug dafür? Oder, anders gefragt: Wachsen sie an Krisen? Machen diese sie widerstandsfähiger? Die Antwort lautet ja und nein zugleich. Denn Resilienz ist eine menschliche Eigenschaft. Nur Menschen sind in der Lage, aus krisenhaften Erfahrungen zu lernen, daran zu wachsen. Strukturen, Systeme, Betriebe können das im Grundsatz nicht. Wohl aber, wenn sie menschlich verfasst sind. Wenn ihr Selbstverständnis darin besteht, zum Nutzen der in ihnen tätigen Menschen da zu sein, nicht umgekehrt. Dann entfalten sie eine große Identifikationskraft, bringen Menschen dazu, für ihren Fortbestand zu kämpfen – und können Fähigkeiten ausbilden, die sie langlebig machen.

​​