Avantgardisten der Arbeit

Kunden-Login

Registrierung

Als registrierter Nutzer haben Sie kostenfreien Zugriff auf viele Services und Informationen sowie alle Newsletter unseres Weiterbildungsportals.

Anrede:Herr Frau
Vorname:
Name:
Tätigkeitsfeld:
E-Mail:*
Benutzername:*
Passwort:*

* für die Registrierung notwendige Pflichtfelder. Sie können unsere Newsletter natürlich pseudonym beziehen. Geben Sie trotzdem bitte Ihren Namen an, damit wir Sie korrekt ansprechen können. Vielen Dank.

in regelmäßigen Abständen erhalten Sie Informationen zu Artikeln, Büchern, Veranstaltungen etc. In Ihrem Nutzerbereich können Sie die für Sie interessanten Themen jederzeit auswählen.

Bitte senden Sie mir regelmäßig die Newsletter. Diese Einwilligung zur Nutzung der angegebenen E-Mail Adresse für Werbezwecke kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach dem Basistarif entstehen. Eine Abmeldemöglichkeit finde ich per Link in jedem Newsletter oder ich wende mich an newsletter@managerseminare.de.

Hinweise zum Datenschutz

ich habe die Hinweise zum Datenschutz gelesen und erkläre mich mit ihnen einverstanden.

Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

Ihr Warenkorb ist leer

Ihr Warenkorb ist leer !

So smart kann der Job sein

Mitarbeiter, die kommen und gehen, wann sie wollen? Die machen, was sie wollen? Und bei allen Entscheidungen mitreden? Für viele Firmen eine Horrorvorstellung, für Unternehmen, die einen New Way of Work pflegen, der Alltag. Sie sind die Avantgardisten der Arbeit, die vormachen, wie sich Agilität und Innovation ins Business bringen lassen.

Podcast abspielen

kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare

komplette Ausgabe
als ePaper: 14,80 EUR

Inhalt:

Der Traum von Agilität: Warum das Interesse an alternativen Arbeitsmodellen steigt
Empowerment als Strategie: Warum fortschrittliche Firmen ihre Mitarbeiter machen lassen, was sie wollen
Partizipation bei Profis: Wie eine Klinik ihre Mitarbeiter in Strategie-Entscheidungen einbindet
Geschäft ohne Geheimnis: Warum Vorreiter neuer Arbeitsweisen auf totale Transparenz gegenüber ihren Mitarbeitern setzen
Die Firma als Forum: Wie New-Work-Firmen ihre Kultur per Architektur verstärken
Die Haltung zählt: Warum neue Arbeitsformen nicht ohne Weiteres kopierbar sind

Zentrale Botschaft:
Strukturen und Prozesse sind in vielen klassischen Unternehmen viel zu starr und zu behäbig, um den Anforderungen volatiler Märkte gerecht zu werden. Einige Firmen jedoch pfeifen auf das traditionelle, auf Anwesenheitspflichten, Anweisungen und Kontrolle fußende Arbeitsmodell. Sie räumen ihren Mitarbeitern enorme Selbstbestimmungs- und Gestaltungsspielräume ein und beteiligen sie an allen wichtigen Entscheidungen über den Kurs des Unternehmens. Einblicke in New-Work-Kulturen, von denen andere lernen können.

Extras:

New Work im Konzern: Wie die Deutsche Bahn Mitarbeitern im Schichtdienst mehr Selbstbestimmung über ihre Arbeitszeiten möglich macht
Zehn Prinzipienneuer Arbeitsformen: So wird auch Ihr Unternehmen agil und innovativ

Autor(en): Sylvia Jumpertz

Quelle: managerSeminare 205, April 2015, Seite 24 - 30 , 28516 Zeichen

drucken RSS-Feed

Artikel aus managerSeminare 205:

zur Ausgabe 205
Das Magazin managerSeminare jetzt testen

Suche im Archiv

Weitere Informationen zum Thema

Arbeiten 4.0, Arbeitszeit, Arbeitszeitmodelle, demokratische Führung, Digitalisierung, dynamische Organisation, Empowerment, Entscheidungsmanagement, flexible Arbeitszeit, Führungspraxis, Führungswissen, Home Office, Innovation, Mitbestimmung, New Work, New Work Award, Partizipation, Selbstverantwortung, Wissensarbeit

zum Schlagwortregister

Kunden-Login

Login

Registrierung

Newsletter

Hinweise zum Datenschutz

So smart kann der Job sein