Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
133 Tools gefunden
zum Tool: Team-Workshop: Gruß aus der Zukunft
Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ziel: Verständigung
Kleingruppen sammeln ihre gemeinsamen Ziele und Fragen dazu. Hinzu kommen noch ihre persönlichen Ziele. Aus diesen Teilzielen bildet das Gesamtteam einen Zielkatalog. Die Methode sammelt die gemeinsamen und die persönlichen ... zum Tool

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Kleingruppen sammeln ihre gemeinsamen Ziele und Fragen dazu. Hinzu kommen noch ihre persönlichen Ziele. Aus diesen Teilzielen bildet das Gesamtteam einen Zielkatalog. Die Methode sammelt die gemeinsamen und die persönlichen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Horror-Ich und Wunsch-Ichs: Worauf ich einzahlen will
Dieses Tool ist zweiteilig aufgebaut: Zuerst lösen die Teilnehmer ein Puzzle-Spiel. Hierbei muss der Trainer meist den Weg zur Lösung aufzeigen. Dann entwickeln die Teilnehmer Szenarios hinsichtlich ihrer Persönlichkeitsentwicklung, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Tool ist zweiteilig aufgebaut: Zuerst lösen die Teilnehmer ein Puzzle-Spiel. Hierbei muss der Trainer meist den Weg zur Lösung aufzeigen. Dann entwickeln die Teilnehmer Szenarios hinsichtlich ihrer Persönlichkeitsentwicklung, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Von Baum zu Baum
Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, ... zum Tool

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Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: SMARTe Ziele
Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird. zum Tool

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Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zielkonflikt-Matrix
Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ... zum Tool

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Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Puls-Check
Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ... zum Tool

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Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ... zum Tool

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zum Tool: Kreative Trainingsmethode: Problemrahmen
Die Teilnehmer wählen jeder für sich ein Problem aus, das sie bearbeiten möchten. Dann liest der Trainer Fragen dazu vor, die die Teilnehmer in kurzer Zeit schriftlich beantworten. Im ersten Teil der Frage geht es um die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Try to Become the Problem
Die Teilnehmer versetzen sich über eine gelenkte Fantasiereise gedanklich in das Problem hinein. Sie nehmen die Identität des Problems an und fragen sich, was sie in der Problemsituation erleben. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer versetzen sich über eine gelenkte Fantasiereise gedanklich in das Problem hinein. Sie nehmen die Identität des Problems an und fragen sich, was sie in der Problemsituation erleben. zum Tool

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zum Tool: Transformations-Coaching: ... zum SOLL-Zustand
Die Visions- und Missionsworkshops sind eine gute Möglichkeit, den SOLL-Zustand zu entwickeln. Skizziert sind hier ein Visionsworkshop über vier bis sechs Stunden und einen Workshop zur Missionsarbeit, der etwa vier Stunden ... zum Tool

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Die Visions- und Missionsworkshops sind eine gute Möglichkeit, den SOLL-Zustand zu entwickeln. Skizziert sind hier ein Visionsworkshop über vier bis sechs Stunden und einen Workshop zur Missionsarbeit, der etwa vier Stunden ... zum Tool

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