Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

91 Tools gefunden

                         
                    Problemlösungs-Tool: Auftragsklärung
                  
Mithilfe eines Formulars wird das Problem in Bezug auf den zu verbessernden Prozess, den Zusammenhang mit den Unternehmenszielen, Bearbeitungsgrenzen, Verbesserungsziele, Ressourcen und Einschränkungen spezifiziert. Darüber ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Mithilfe eines Formulars wird das Problem in Bezug auf den zu verbessernden Prozess, den Zusammenhang mit den Unternehmenszielen, Bearbeitungsgrenzen, Verbesserungsziele, Ressourcen und Einschränkungen spezifiziert. Darüber ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Zuhören mit Übung: umschreibendes Zuhören
                  
Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Evaluation unseres Veränderungsprozesses
                  
Hier vertiefen Sie mit den Teilnehmenden die 12 Faktoren für einen erfolgreichen Wandel. Sie gleichen ihre eigenen Erfahrungen mit der 'Evaluierungsmatrix unseres Veränderungsprozesses' ab.  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Die Kommunikationskollision umgehen
                  
Ein gut durchdachtes Kommunikationskonzept ist entscheidend, die häufig in der Praxis wahrgenommenen Kommunikationskollisionen beim Start von Veränderungsprojekten zu vermeiden. Hier werden die verschiedenen Sichtweisen der ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainingsspiel: Party-Insel-Spiel
                  
Drei Teams arbeiten eigene Aufgaben ab, die teilweise nur mit Hilfe der anderen gelingen. Zusätzlich gibt es eine Gesamtaufgabe. Das Spiel eignet sich zur Bearbeitung von Themen wie Teamwork, Kommunikation und Projektmanagement. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Motivations-Modell: Das Rubikon-Modell
                  
Das Modell beschreibt den gesamten Motivations- und Handlungsprozess sehr anschaulich. Aus den vier Handlungsphasen lassen sich konkrete Strategien zur Motivationssteigerung und Willensbildung ableiten. Die Teilnehmer können ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell beschreibt den gesamten Motivations- und Handlungsprozess sehr anschaulich. Aus den vier Handlungsphasen lassen sich konkrete Strategien zur Motivationssteigerung und Willensbildung ableiten. Die Teilnehmer können ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt
                  
Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Ich/Du-Botschaften, Input mit Übung
                  
Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Elevator Pitch
                  
Bei der Technik Elevator Pitch wird eine kurze Nutzenaussage über ein Produkt, eine Dienstleistung, Idee oder Lösung entworfen, die auf das Wesentliche reduziert ist.  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
                  
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
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