Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
89 Tools gefunden
zum Tool: Problemlösungs-Tool: Auftragsklärung
Mithilfe eines Formulars wird das Problem in Bezug auf den zu verbessernden Prozess, den Zusammenhang mit den Unternehmenszielen, Bearbeitungsgrenzen, Verbesserungsziele, Ressourcen und Einschränkungen spezifiziert. Darüber ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe eines Formulars wird das Problem in Bezug auf den zu verbessernden Prozess, den Zusammenhang mit den Unternehmenszielen, Bearbeitungsgrenzen, Verbesserungsziele, Ressourcen und Einschränkungen spezifiziert. Darüber ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Flusslauf
Kleingruppen zeichnen einen Flusslauf auf ein Plakat. Dieser Flusslauf symbolisiert einen Prozess der gerade Seminarthema ist. Die Teilnehmer haben nun die Aufgabe den Flusslauf zu gestalten, der dann anschließend der Gesamtgruppe ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Kleingruppen zeichnen einen Flusslauf auf ein Plakat. Dieser Flusslauf symbolisiert einen Prozess der gerade Seminarthema ist. Die Teilnehmer haben nun die Aufgabe den Flusslauf zu gestalten, der dann anschließend der Gesamtgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aktivitäten planen
Hier werden Techniken vorgestellt, die im Workshop die konkrete Planung geeigneter Maßnahmen unterstützen. Die Erläuterung von To do/Maßnahmenplanung und IBZED-Code ist ergänzt um viele Hinweise aus der praktischen Erfahrung. zum Tool

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Hier werden Techniken vorgestellt, die im Workshop die konkrete Planung geeigneter Maßnahmen unterstützen. Die Erläuterung von To do/Maßnahmenplanung und IBZED-Code ist ergänzt um viele Hinweise aus der praktischen Erfahrung. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Diagnosekarussell
Auf der Grundlage des Sechs-Felder-Modells nach Marvin Weisbord werden Leitfragen zu Zielen, Strukturen, Beziehungen, Anerkennung, technischen Unterstützungssystemen und Führung entwickelt. Kleingruppen werden gebildet und ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Auf der Grundlage des Sechs-Felder-Modells nach Marvin Weisbord werden Leitfragen zu Zielen, Strukturen, Beziehungen, Anerkennung, technischen Unterstützungssystemen und Führung entwickelt. Kleingruppen werden gebildet und ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lern-/Anwendungsprojekt
Ein Lernprojekt ist eines der stärksten Transfertools: Wenn das Gelernte für den Teilnehmer Sinn macht, er es im Training anwenden und im Unternehmen umsetzen kann, wird das Lernen nachhaltig sein. Worauf hierbei zu achten ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ein Lernprojekt ist eines der stärksten Transfertools: Wenn das Gelernte für den Teilnehmer Sinn macht, er es im Training anwenden und im Unternehmen umsetzen kann, wird das Lernen nachhaltig sein. Worauf hierbei zu achten ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Process Confirmation
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das gekippte U
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bausteine des Problems
Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ideenkommunikation
Systematisch werden alle Personen aufgelistet, die als Unterstützer oder Ablehner einer umzusetzenden Idee angesehen werden können. Auch Ansätze zur Argumentation werden überlegt. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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