Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
43 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Das stabile Lebensgebäude
Der Klient übersetzt die Einträge seines Terminkalenders des letzten Monats in Stichworte auf Haftzettel. Der Coach lässt den Klienten diese Notizen an ein Hausmodell anordnen, dessen Fundament ist 'Sinn und Werte', die Mauern ... zum Tool

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Der Klient übersetzt die Einträge seines Terminkalenders des letzten Monats in Stichworte auf Haftzettel. Der Coach lässt den Klienten diese Notizen an ein Hausmodell anordnen, dessen Fundament ist 'Sinn und Werte', die Mauern ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ... zum Tool

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Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: In Bewegung kommen, wenn die Energie abflacht
Hier werden ca. zehn Auflockerungsspiele mit Ball, Ballon oder Igel-Ball beschrieben. Diese Spiele bringen den Teilnehmern Spaß und dienen der Aktivierung für zwischendurch. Der Autor empfiehlt den Spieleinsatz bei Seminaren, ... zum Tool

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Hier werden ca. zehn Auflockerungsspiele mit Ball, Ballon oder Igel-Ball beschrieben. Diese Spiele bringen den Teilnehmern Spaß und dienen der Aktivierung für zwischendurch. Der Autor empfiehlt den Spieleinsatz bei Seminaren, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Energie-Check
Wenn man in der Psychologie von 'Energie' spricht, sind erkennbare Phänomene (Leistungsvermögen, Handlungskraft) und innere Vorgänge (Motivation, Gefühle) gemeint. Der 'Energie-Check' ermöglicht eine Bestandsaufnahme der ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Kreativitätsmethoden im Chat
Vorgestellt werden Übungen, um die geistige Beweglichkeit der Teilnehmer von Webinaren zu erhöhen und die Stimmung in der Gruppe aufzuheitern. Diese kurzen kreativen Übungen sind ein toller Einstieg in ein Thema und bieten ... zum Tool

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zum Tool: Stressmanagement-Training: Umgang mit betroffenen Mitarbeitern
Die Trainerin ermutiget die Führungskräfte, aktiv das Gespräch zu suchen, wenn ihre Mitarbeiter psychisch belastet wirken. Im Rollenspiel üben die Teilnehmer, wie sie entsprechende Gespräche einfühlsam und konstruktiv führen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Selbststeuerung über Werte
Der Klient identifiziert seine persönlichen Werte als Schlüssel zur Identität und Steuerungsgröße im Berufs- und Privatleben. Das persönliche Wertesystem beeinflusst in starkem Maße die eigenen Wahrnehmungsprozesse, Bedürfnisse, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: IPC - Go west
Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ... zum Tool

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Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Wurzeln des Bambusbaums
Meister Cheng und sein Schüler Li beobachten, dass ein Sturm, der alle Bäume niederstreckt, Bambusbäumen nichts anhaben kann. Denn diese nehmen sich Zeit, tiefe Wurzeln auszubilden, bevor sie emporschießen. Die Geschichte ... zum Tool

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Meister Cheng und sein Schüler Li beobachten, dass ein Sturm, der alle Bäume niederstreckt, Bambusbäumen nichts anhaben kann. Denn diese nehmen sich Zeit, tiefe Wurzeln auszubilden, bevor sie emporschießen. Die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Krisen im Team
Die Teammitglieder definieren mögliche Krisenszenarien, die in der Zukunft auf sie zukommen könnten. Anhand dieser möglichen Krisen entwickeln sie Präventionsmaßnahmen, um die Krise erst gar nicht entstehen zu lassen. Für ... zum Tool

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