Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

166 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
                  
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Sozialstruktur
                  
Das Tool hilft bei der Analyse einer vom Klienten problematisch empfundenen Beziehung zu einer einzelnen Person oder zu mehreren Personen. Hierbei wird der Ist-Zustand mit dem Wunsch-Zustand aus mehreren Perspektiven verglichen. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Zone der Gewohnheiten
                  
Das Tool macht den Teilnehmern bewusst, welche Voraussetzungen vorliegen müssen, um eine langfristige Veränderung sicherzustellen und auf welchen verschiedenen Ebenen Ansatzpunkte bestehen, den Veränderungsprozess zu unterstützen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Herausforderung annehmen
                  
In diesem Beispiel einer Heldenreise geht es dem Klienten ursprünglich um die herausfordernde Moderation einer Gruppe in seiner Tätigkeit als Ehrenamtler. Im Verlauf der Heldenreise ändert sich die Sichtweise des Klienten ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Metaphorik
                  
Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ...  zum Tool 
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                    Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie
                  
Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Ort: Mit Löwenmut - Unterwegs im Zoo
                  
Der Zoo ermöglicht es, über Tierfabeln und Verhaltensparallelen ein intensives Coachinggespräch zu führen. Eine weiterer Aspekt: den Zoo als Theater zu betrachten. Einerseits die Zuschauer, die sich in die Darsteller versetzen, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Verflixter Groschen
                  
Die Teilnehmer suchen eine offen liegende Münze im Seminarraum. Das Trainingsspiel eignet sich hervorragend als Metapher zu allen Inhalten, die das Prinzip der selektiven Wahrnehmung thematisieren oder auch nur zur Teilnehmeraktivierung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Coaching-Ort: Karussell & Co. - Auf dem Jahrmarkt
                  
Der Jahrmarkt ist ein sehr spielerischer Ort. Hier wird der Persönlichkeitsanteil angesprochen, der in der Transaktionsanalyse als 'kreatives Kind-Ich' bezeichnet wird. Das Eltern-Ich gerät in den Hintergrund. Der Jahrmarkt ...  zum Tool 
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Der Jahrmarkt ist ein sehr spielerischer Ort. Hier wird der Persönlichkeitsanteil angesprochen, der in der Transaktionsanalyse als 'kreatives Kind-Ich' bezeichnet wird. Das Eltern-Ich gerät in den Hintergrund. Der Jahrmarkt ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Der Puls-Check
                  
Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ...  zum Tool 
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