Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
87 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören und nachfragen
Das wichtigste Führungsinstrument ist die Kommunikation. Obwohl die meisten Führungskräfte bereits Kommunikationstrainings absolviert haben und deshalb die Basistechniken kennen, sollte jedes Seminar für Führungskräfte mindestens ... zum Tool

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Das wichtigste Führungsinstrument ist die Kommunikation. Obwohl die meisten Führungskräfte bereits Kommunikationstrainings absolviert haben und deshalb die Basistechniken kennen, sollte jedes Seminar für Führungskräfte mindestens ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation
Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ... zum Tool

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Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Schnappschuss
Im Raum hängen in Augenhöhe ganz verschiedene Bilder. Der Teilnehmer warten vor dem Raum und gehen zu Paaren zusammen. Eine Person schließt die Augen, der andere führt sie nacheinander zu fünf Bildern, die die blinde Person ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Im Raum hängen in Augenhöhe ganz verschiedene Bilder. Der Teilnehmer warten vor dem Raum und gehen zu Paaren zusammen. Eine Person schließt die Augen, der andere führt sie nacheinander zu fünf Bildern, die die blinde Person ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übungen: Jahresgespräche
Das Für und Wider von Jahresgesprächen wird in vielen Organisationen kontrovers diskutiert. Deshalb ist es nicht immer ganz einfach, den Sinn dieser Unterredungen an die Teilnehmer heranzutragen. Wie es dennoch gelingen kann, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Für und Wider von Jahresgesprächen wird in vielen Organisationen kontrovers diskutiert. Deshalb ist es nicht immer ganz einfach, den Sinn dieser Unterredungen an die Teilnehmer heranzutragen. Wie es dennoch gelingen kann, ... zum Tool

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zum Tool: Das Stressmodell nach Lazarus
Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingstool: (Stress-)Umleitung – Think positive!
Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ... zum Tool

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Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining-Tool: Die Führungskraft als Krisenpilot
Dieses Tool wird in Führungskräfteseminaren eingesetzt, um aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsnotwendigkeiten und die Handlungsoptionen für Führungskräfte im Stress und in tendenziell kritischen Situationen zu ... zum Tool

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Dieses Tool wird in Führungskräfteseminaren eingesetzt, um aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsnotwendigkeiten und die Handlungsoptionen für Führungskräfte im Stress und in tendenziell kritischen Situationen zu ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Der Managementzyklus
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Maschine bauen
Die Teilnehmer stellen sich nach und nach zu einer Maschine auf. Jeder macht eine Bewegung und ein Geräusch. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass die Bewegungen ineinander greifen. Die Übung fordert die Kreativität der ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer stellen sich nach und nach zu einer Maschine auf. Jeder macht eine Bewegung und ein Geräusch. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass die Bewegungen ineinander greifen. Die Übung fordert die Kreativität der ... zum Tool

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zum Tool: Team-Führung: Boundary Spanning Leadership
Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ... zum Tool

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