Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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104 Tools gefunden
zum Tool: TA-Tool: Das Drama-Dreieck
Das Drama-Dreieck entstammt der Transaktionsanalyse und bezeichnet eine typische Konstellation psychologischer Spiele. Das Modell beschreibt, wie Konflikte angeheizt werden, weil Menschen sich als 'Opfer', 'Verfolgter' oder ... zum Tool

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Das Drama-Dreieck entstammt der Transaktionsanalyse und bezeichnet eine typische Konstellation psychologischer Spiele. Das Modell beschreibt, wie Konflikte angeheizt werden, weil Menschen sich als 'Opfer', 'Verfolgter' oder ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Wertschätzung im Führungsalltag
In Zweiergruppen besprechen die Teilnehmenden anhand verschiedener Fragen das Thema Wertschätzung. Im Anschluss folgt eine praktische Übung, bei der jede Person einer anderen ihre Wertschätzung mitteilt. Abschließend erfolgt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Ein 'heißes Eisen' - Bearbeitung im Hier und Jetzt
Stellt sich heraus, dass ein Teilnehmer Probleme hat Lob oder Kritik zu äußern bzw. zu empfangen oder Schwierigkeiten hat, vor anderen zu sprechen oder darum, seinen Standpunkt zu vertreten, dann ist die sofortige Arbeit ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Konflikt im Bauamt
Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung ... zum Tool

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Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Process Confirmation
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation
Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Intervenieren bei Konflikten
Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Vorgesetztenbeurteilung
Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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