Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

115 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Frage: Fremdeinschätzungen
                  
Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Auge in Auge
                  
Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren Seminarverlauf eingesetzt ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren Seminarverlauf eingesetzt ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Partner-Inspektion
                  
In Dreiergruppen beobachtet eine Person ihr Gegenüber und merkt sich alle Details. Dann schließt der Beobachter die Augen und die dritte Person fragt nach Details. Auf diesem Weg werden Wahrnehmung, Beobachtung und Vorstellungskraft ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Briefe lesen
                  
Die Teilnehmer öffnen einen für sie vorbereiteten Brief, lesen diesen und reagieren auf den Inhalt. Ziel der Übung ist es, Gefühle durch Körpersignale auszudrücken und die Körpersprache anderer zu beobachten und einzuschätzen. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung
                  
Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Webinar-Methode: Vermutungen äußern
                  
In der ersten Runde äußert eine Person eine Vermutung über die andere. In der zweiten Runde werden die beiden Personen freigeschaltet, damit sie sich über die Vermutung austauschen können. Stimmt die Vermutung nicht, müssen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In der ersten Runde äußert eine Person eine Vermutung über die andere. In der zweiten Runde werden die beiden Personen freigeschaltet, damit sie sich über die Vermutung austauschen können. Stimmt die Vermutung nicht, müssen ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Ich seh etwas...
                  
Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Radio (Firmenname) live
                  
Die Teilnehmer erleben sich im Rahmen einer Radiosendung in unterschiedlichen Rollen: der des Moderators oder eines Teilnehmers mit unterschiedlichen Funktionen in einem Gespräch. Es geht hier um den aktiven Perspektivenwechsel ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Schweißgeruch
                  
Eine Mitarbeiterin in einem Büro riecht unangenehm nach Schweiß. Eine Kollegin spricht sie darauf an. Das Rollenspiel eignet sich besonders für Kommunikationsseminare, in denen es darum geht, zu lernen, auch unangenehme und ...  zum Tool 
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Eine Mitarbeiterin in einem Büro riecht unangenehm nach Schweiß. Eine Kollegin spricht sie darauf an. Das Rollenspiel eignet sich besonders für Kommunikationsseminare, in denen es darum geht, zu lernen, auch unangenehme und ...  zum Tool 
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                    Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
                  
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
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