1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
104 Tools gefunden
zum Tool: Coaching im Training: Coaching erklären - das GROW-Modell
Der Trainer erklärt den Nutzen von Coaching insbesondere für Mitarbeitergespräche. Anhand des GROW-Modells erfahren die Teilnehmer die Vorgehensweise im Coaching. Die Teilnehmer machen sich hierdurch mit Coaching als Führungsinstrument ... zum Tool

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Der Trainer erklärt den Nutzen von Coaching insbesondere für Mitarbeitergespräche. Anhand des GROW-Modells erfahren die Teilnehmer die Vorgehensweise im Coaching. Die Teilnehmer machen sich hierdurch mit Coaching als Führungsinstrument ... zum Tool

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zum Tool: Motivation nach Herzberg und nach Sprenger
Die Teilnehmer lernen die Motivations-Ansätze nach Herzberg und nach Sprenger kennen und wissen, dass jeder für seine Leistungsmotivation selbst verantwortlich ist. zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Der Managementzyklus
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wer ist der beste Dompteur?
Drei Versuchspersonen erraten eine Bewegungsabfolge - und zwar ohne zu sprechen, sondern indem sie möglichst viele unterschiedliche Bewegungen ausprobieren und Schlüsse aus dem Feedback ihres 'Dompteurs' ziehen. Im Anschluss ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Am Tisch
Der Trainer deckt einen schönen Tisch und bittet die Teilnehmer an den Tisch. Hier liegt für jeden ein Heft und Stift bereit. Der Trainer fordert die Teilnehmer auf, einen Text oder eine Geschichte zu schreiben, über das, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Achten Sie auf die Grenzen
Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ... zum Tool

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zum Tool: Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung
Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Körpersprachespiel
Zwei Gruppen stehen einander gegenüber, die eine Gruppe muss vorgegebene Begriffe durch die Körperhaltung darstellen, die andere Gruppe muss raten. Diese Anleitung liefert eine genaue Handlungsanweisung und Vorschläge für ... zum Tool

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Zwei Gruppen stehen einander gegenüber, die eine Gruppe muss vorgegebene Begriffe durch die Körperhaltung darstellen, die andere Gruppe muss raten. Diese Anleitung liefert eine genaue Handlungsanweisung und Vorschläge für ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Das Psychogramm
Aus dem Psychogramm aus der Transaktionsanalyse ist ein Indikator dafür, wie jemand mit sich selber umgeht. Wenn sich beispielsweise jemand mit inneren Dialogen häufig selbst unter Druck setzt, lässt sich das aus dem visualisierten ... zum Tool

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Aus dem Psychogramm aus der Transaktionsanalyse ist ein Indikator dafür, wie jemand mit sich selber umgeht. Wenn sich beispielsweise jemand mit inneren Dialogen häufig selbst unter Druck setzt, lässt sich das aus dem visualisierten ... zum Tool

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