Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.
74 Tools gefunden
                         
                    EQ-Tool: Ein ungewöhnlicher Spiegel - Einsichten bei der Arbeit mit Pferden
                  
In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Übereifriger Mitarbeiter
                  
Ein Rollenspiel zum Thema Führungsverhalten. Simuliert wird ein kritisches Mitarbeitergespräch zwischen Abteilungsleiter und Mitarbeiter, weil dieser einen Kunden im Gespräch massiv verprellt. Hier werden Schlüsselqualifikationen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Rollenspiel zum Thema Führungsverhalten. Simuliert wird ein kritisches Mitarbeitergespräch zwischen Abteilungsleiter und Mitarbeiter, weil dieser einen Kunden im Gespräch massiv verprellt. Hier werden Schlüsselqualifikationen ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Führungsverhalten
                  
Das Führungs- und Mitarbeiterverhalten bedingen sich gegenseitig. Was die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmacht, wie man das Verhalten von Mitarbeitern ändern kann, welche Führungsprinzipien und Führungsstile dabei ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Führungs- und Mitarbeiterverhalten bedingen sich gegenseitig. Was die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmacht, wie man das Verhalten von Mitarbeitern ändern kann, welche Führungsprinzipien und Führungsstile dabei ...  zum Tool 
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                    Prototypische Strukturaufstellungen: Situatives Führen nach Hersey und Blanchard
                  
Zunächst wird das Konzept der situativen Führung erläutert und dann folgt die Beschreibung zur Umsetzung im Seminar. Sie lesen, wie eine prototypische Aufstellung eingesetzt werden kann, um das Wissen zu vertiefen und die ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Zunächst wird das Konzept der situativen Führung erläutert und dann folgt die Beschreibung zur Umsetzung im Seminar. Sie lesen, wie eine prototypische Aufstellung eingesetzt werden kann, um das Wissen zu vertiefen und die ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
                  
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ...  zum Tool 
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                    Übung: Intervenieren bei Konflikten
                  
Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wem sitzt der Affe auf der Schulter?
                  
Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
                  
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Übung: Kritik äußern
                  
Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Pro und Kontra von Jahresgesprächen
                  
Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ...  zum Tool 
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