1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
310 Tools gefunden
zum Tool: Motivationsmethode: Entwickeln eines Leitbilds
Die Teilnehmer entwickeln eigenständig eine klare und emotionale Vision für einen Bereich bzw. ein Unternehmen. In Kleingruppen werden dabei wünschenswerte Zukunftsszenarien entworfen, kreativ auf die Bühne gebracht und 'mit ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Schweißgeruch
Eine Mitarbeiterin in einem Büro riecht unangenehm nach Schweiß. Eine Kollegin spricht sie darauf an. Das Rollenspiel eignet sich besonders für Kommunikationsseminare, in denen es darum geht, zu lernen, auch unangenehme und ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine Mitarbeiterin in einem Büro riecht unangenehm nach Schweiß. Eine Kollegin spricht sie darauf an. Das Rollenspiel eignet sich besonders für Kommunikationsseminare, in denen es darum geht, zu lernen, auch unangenehme und ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Andere stark machen
Wenn ein Klient nach Rat sucht, dann meist in der Außenwelt – zum Beispiel beim Coach. Aber was geschieht, wenn eine Frage ihn selbst zur Anlaufstelle für einen Klienten erklärt? Dann findet er Zugang zu (verborgenen) Lösungsressourcen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wenn ein Klient nach Rat sucht, dann meist in der Außenwelt – zum Beispiel beim Coach. Aber was geschieht, wenn eine Frage ihn selbst zur Anlaufstelle für einen Klienten erklärt? Dann findet er Zugang zu (verborgenen) Lösungsressourcen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Das Mikrofon
Ein (echtes) Mikrofon wird herumgegeben (oder von der Interviewerin gehalten) und die Angesprochenen geben ihre Kommentare. Alternativ kann das Mikrofon auch im Kreis herumgegeben werden. Die Aussagen können zur späteren ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Kraftfeldanalyse im Change
Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Wer nicht fragt, bleibt dumm!
In Dreiergruppen versuchen die Teilnehmer erst mit drei geschlossenen Fragen und danach mit drei offenen Fragen den Bedarf eines Käufers zu erkunden. Die Informationsmenge wird anschließend verglichen. Ziel ist es, möglichst ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Der Schwierige
In mehreren Kurzrollenspielen werden Verhaltensmöglichkeiten im Umgang mit 'schwierigen Gesprächspartnern' ausprobiert, um das eigene Verhaltensrepertoire entsprechend anzupassen. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Mit Storytelling zu neuer Kraft und Energie
Die Klientin in diesem Coaching-Beispiel fühlt sich durch mehrere Belastungen so eingeengt, dass es sich auf ihr ganzes Empfinden und ihren Körper auswirkt. Mit einem Methoden-Mix und dem Storytelling gelingt es ihr, ihre ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Klientin in diesem Coaching-Beispiel fühlt sich durch mehrere Belastungen so eingeengt, dass es sich auf ihr ganzes Empfinden und ihren Körper auswirkt. Mit einem Methoden-Mix und dem Storytelling gelingt es ihr, ihre ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Die Skalen-Party
Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die verschollene Berechnung
Ein Mitarbeiter hat vor seinem Urlaub eine Kostenberechnung fertig gestellt, die für eine Entscheidung innerhalb eines aktuellen Projekts wichtig war. Der Chef konnte die Kostenpräsentation nicht finden und musste selbst ... zum Tool

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