1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
70 Tools gefunden
zum Tool: Übung: Kritisches Feedback geben
Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Training-on-the-Job
'Training-on-the-job' (TOJ) ist eine Trainingsmaßnahme für einzelne Mitarbeiter, die an einem von den Mitarbeitern selbst in der Praxis erlebten Fall erfolgt und die persönlichen Rahmen- und Umfeldbedingungen berücksichtigt. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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'Training-on-the-job' (TOJ) ist eine Trainingsmaßnahme für einzelne Mitarbeiter, die an einem von den Mitarbeitern selbst in der Praxis erlebten Fall erfolgt und die persönlichen Rahmen- und Umfeldbedingungen berücksichtigt. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept für ein Outdoortraining
Outdoortrainings erzeugen Aha-Effekte: Das unmittelbar Erlebte und die Erkenntnisse werden real erfahren und müssen nicht erst theoretisch vermittelt werden. Die Situationen und Bilder in der Natur bleiben lange im Bewusstsein ... zum Tool

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Outdoortrainings erzeugen Aha-Effekte: Das unmittelbar Erlebte und die Erkenntnisse werden real erfahren und müssen nicht erst theoretisch vermittelt werden. Die Situationen und Bilder in der Natur bleiben lange im Bewusstsein ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Management-Spiegel
Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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zum Tool: Transaktionsanalyse im Training
Das Modell besagt, dass Erwachsene je nach Situation auf verschiedenen Ebenen miteinander kommunizieren. Die Interaktions-Ebenen sind das Eltern-Ich, das Erwachsenen-Ich und das Kind-Ich. Eine Aktion auf der Eltern-Ebene ... zum Tool

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Das Modell besagt, dass Erwachsene je nach Situation auf verschiedenen Ebenen miteinander kommunizieren. Die Interaktions-Ebenen sind das Eltern-Ich, das Erwachsenen-Ich und das Kind-Ich. Eine Aktion auf der Eltern-Ebene ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Sortieren geht über Probieren
Haben Klienten ein Anliegen? Nein, sie haben viele! Zum Beispiel will ein Klient seinen Führungsstil optimieren, sein Fachwissen verbessern und einen Fortbildungsplan erarbeiten. Zu Beginn jeder Sitzung sollten Sie als Coach ... zum Tool

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Haben Klienten ein Anliegen? Nein, sie haben viele! Zum Beispiel will ein Klient seinen Führungsstil optimieren, sein Fachwissen verbessern und einen Fortbildungsplan erarbeiten. Zu Beginn jeder Sitzung sollten Sie als Coach ... zum Tool

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zum Tool: Motivations-Modell: Das Flow-Konzept
Die Idee des Flow beinhaltet ein Einssein mit sich, dem Erfüllen der aktuellen Aufgabe. Das Flow-Erleben entsteht durch eine ausgefeilte Balance zwischen Herausforderung durch die Aufgabe und den Fähigkeiten des Ausführenden. ... zum Tool

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Die Idee des Flow beinhaltet ein Einssein mit sich, dem Erfüllen der aktuellen Aufgabe. Das Flow-Erleben entsteht durch eine ausgefeilte Balance zwischen Herausforderung durch die Aufgabe und den Fähigkeiten des Ausführenden. ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Das Reifegradmodell
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Vorgesetztenbeurteilung
Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ... zum Tool

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