1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
37 Tools gefunden
zum Tool: Übung: Meine ideale Führungskraft
Die Teilnehmer reflektieren in Einzelarbeit ihre Vorstellungen einer idealen Führungskraft. Dabei fertigen sie eine Skizze oder ein Bild an, auf der sie die Eigenschaften und Verhaltensweisen eines optimalen Vorgesetzten ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Der Ausstieg aus den Rollen
Aus Spielen auszusteigen oder gern eingenommene Rollen abzulegen, erfordert manchmal zwar ein bisschen Übung, ist aber letzten Endes nur eine Frage des Entschlusses. Wer die Mechanik des Psychologischen Spiels erst einmal ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Der Beichtstuhl
Der Beichtstuhl schafft eine geschützte Atmosphäre. Hierbei trennen sich ein Teilnehmer und der Trainer von der Restgruppe und führen ein Interview. Hierbei geht es vor allem um persönliche Themen wie: Persönliche Weiterentwicklung, ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören und nachfragen
Das wichtigste Führungsinstrument ist die Kommunikation. Obwohl die meisten Führungskräfte bereits Kommunikationstrainings absolviert haben und deshalb die Basistechniken kennen, sollte jedes Seminar für Führungskräfte mindestens ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Teamprojekt auf einer Insel
Zu jeder Kleingruppe gibt es einen Beobachter, der vorab ein Beobachtungsblatt erhält. Der Trainer gibt nun die Aufgabenstellung vor: Die Gruppe wird für zwei Jahre auf eine Insel geschickt und darf nur zwei Dinge mitnehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Entscheidung
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Der Unterschied zwischen Führen und Managen
Die Teilnehmenden lernen den Unterschied zwischen Führung und Management kennen. Sie erfahren, was wichtig ist, um Projekt-Teams erfolgreich zu führen. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Spiel erfinden - Regeln gestalten
Das Tool eröffnet das Potenzial neuer Perspektiven und nicht beachteter Ressourcen. Zunächst werden Anliegen und Zielsetzung eines Teams festgehalten, dann erfindet das Team ein Spiel mit bestimmten Voraussetzungen. Anschließend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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