1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
310 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Frage: Bauarbeiter
Probleme gelten als fleißig, als rund um die Uhr aktiv. Dabei legen sie nicht nur Pausen ein, sondern werden sogar in die Pause geschickt. Aber wie? Eine Metapher hilft der Klientin, ihr Problem pausieren zu lassen. zum Tool

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Probleme gelten als fleißig, als rund um die Uhr aktiv. Dabei legen sie nicht nur Pausen ein, sondern werden sogar in die Pause geschickt. Aber wie? Eine Metapher hilft der Klientin, ihr Problem pausieren zu lassen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Kraftquellen
Ein Auto mit leerem Tank kommt nicht von der Stelle. Dasselbe gilt für einen Menschen, dessen Energiereserven verbraucht sind. Im Coaching können Sie mit einer hypothetischen Ressourcenfrage anregen, dass Ihr Klient neue ... zum Tool

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Ein Auto mit leerem Tank kommt nicht von der Stelle. Dasselbe gilt für einen Menschen, dessen Energiereserven verbraucht sind. Im Coaching können Sie mit einer hypothetischen Ressourcenfrage anregen, dass Ihr Klient neue ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Konfliktthemen-Markt
Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ... zum Tool

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Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Them-o-meter
Anhand einer Skala bewerten die Konfliktparteien jeweils subjektiv ihre gegenwärtigen positiven wie negativen Gefühlsanteile bezogen auf die Konfliktsituation und auch einen Zielwert, den sie anstreben. Anschließend erfolgt ... zum Tool

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Anhand einer Skala bewerten die Konfliktparteien jeweils subjektiv ihre gegenwärtigen positiven wie negativen Gefühlsanteile bezogen auf die Konfliktsituation und auch einen Zielwert, den sie anstreben. Anschließend erfolgt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bilanz der Veränderungskräfte
Der Klient listet die jeweils positiven wie negativen Aspekte auf, die zum Tragen kommen, wenn er am Status quo festhält oder sein Veränderungsanliegen konsequent umsetzt. Das Durchspielen dieser vier Optionen unterstützt ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Orangenplantage
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wertvolle Rückmeldung
Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ... zum Tool

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Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Natürlich erfolgreich - Beim Waldspaziergang
Ein Coaching während eines Waldspaziergangs setzt den Klienten in ein anderes Umfeld. Angesichts der hohen Bäume wirken seine Sorgen klein. Der Klient schaut mit Abstand auf sich. Ebenso gewinnen die Gedanken Abstand, es ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ein Coaching während eines Waldspaziergangs setzt den Klienten in ein anderes Umfeld. Angesichts der hohen Bäume wirken seine Sorgen klein. Der Klient schaut mit Abstand auf sich. Ebenso gewinnen die Gedanken Abstand, es ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Die Dankesrede
Wie findet Ihr Klient heraus, welche Menschen ihm auf dem Weg zum Ziel wichtige Anstöße geben können? Indem er sich vorstellt, das Ziel schon erreicht zu haben - und im Rückblick eine emotionale Dankesrede zu halten. zum Tool

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Wie findet Ihr Klient heraus, welche Menschen ihm auf dem Weg zum Ziel wichtige Anstöße geben können? Indem er sich vorstellt, das Ziel schon erreicht zu haben - und im Rückblick eine emotionale Dankesrede zu halten. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Lieber Freund
Was tun, wenn Ihr Klient seine Erfolge nicht würdigt, sondern sie als selbstverständlich nimmt? Verwenden Sie eine hypothetische Frage als Zauberstab - und verwandeln Sie Ihren Klienten in einen guten Freund seiner selbst, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Was tun, wenn Ihr Klient seine Erfolge nicht würdigt, sondern sie als selbstverständlich nimmt? Verwenden Sie eine hypothetische Frage als Zauberstab - und verwandeln Sie Ihren Klienten in einen guten Freund seiner selbst, ... zum Tool

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