1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
223 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Vier Kategorien
In diesem Spiel entscheiden sich die Teilnehmer spontan für einen Begriff. Der Trainer stellt eine themenbezogene Frage und gibt vier Antworten vor. Ziel ist es, dass die Teilnehmer in ein Thema eingeführt werden und ihre ... zum Tool

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In diesem Spiel entscheiden sich die Teilnehmer spontan für einen Begriff. Der Trainer stellt eine themenbezogene Frage und gibt vier Antworten vor. Ziel ist es, dass die Teilnehmer in ein Thema eingeführt werden und ihre ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamqualität individuell stärken – Visionsbogen
Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch Hilfe aus dem Team ... zum Tool

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Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch Hilfe aus dem Team ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Metaphern entwickeln
Metaphern helfen, abstrakte Begriffe oder komplexe Gefühle zu veranschaulichen und zu verdeutlichen. Bilder werden außerdem besser erinnert und erreichen die Emotionen und das Unterbewusstsein unmittelbar. Problem-Metaphern ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Ich sehe etwas, was Du (nicht) siehst
Teilnehmerpaare suchen sich Bilder aus, wobei der einen Person das Bild gefallen soll, dem anderen nicht. Die Person, der das Bild missfällt, erläutert die Gründe. Die Person, die das Bild gut findet, erklärt anschließend, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Sozialstruktur
Das Tool hilft bei der Analyse einer vom Klienten problematisch empfundenen Beziehung zu einer einzelnen Person oder zu mehreren Personen. Hierbei wird der Ist-Zustand mit dem Wunsch-Zustand aus mehreren Perspektiven verglichen. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Coaching ohne Coach
Zum Ende des Coachings hin, soll der Klient seine Ziele beginnen selbst zu kontrollieren. Die Verantwortung dafür muss vom Coach auf den Coachee übergehen. Dazu versetzt sich der Klient gedanklich in die Rolle des Coachs ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Menschen im Hotel
Die Teilnehmer stellen sich vor, wie sie sich als Menschen in einem Hotel bewegen und was sie dann so beschäftigen würde. Sie begegnen sich und unterhalten sich kurz miteinander, dabei wechseln sie häufig den Gesprächspartner. ... zum Tool

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Die Teilnehmer stellen sich vor, wie sie sich als Menschen in einem Hotel bewegen und was sie dann so beschäftigen würde. Sie begegnen sich und unterhalten sich kurz miteinander, dabei wechseln sie häufig den Gesprächspartner. ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lieblingsantreiber
Auf dem Boden liegen Bilder und Karten mit den fünf inneren Antreibern. Die Teilnehmer wählen den für sie zutreffenden Antreiber und ein passendes Bild. Nach einer kurzen Selbstreflexion findet ein Austausch in Dreiergruppen ... zum Tool

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Auf dem Boden liegen Bilder und Karten mit den fünf inneren Antreibern. Die Teilnehmer wählen den für sie zutreffenden Antreiber und ein passendes Bild. Nach einer kurzen Selbstreflexion findet ein Austausch in Dreiergruppen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Zeitmaschine
Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

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Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Für Überraschung sorgen
Während des Seminars kann der Trainer hin und wieder für Überraschung sorgen, indem etwas für die Teilnehmer Unerwartetes geschieht. Solche Momente sorgen dafür, dass die gewohnten Denkprozesse unterbrochen werden, das Thema ... zum Tool

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Während des Seminars kann der Trainer hin und wieder für Überraschung sorgen, indem etwas für die Teilnehmer Unerwartetes geschieht. Solche Momente sorgen dafür, dass die gewohnten Denkprozesse unterbrochen werden, das Thema ... zum Tool

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