Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

115 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Tool: Anpfiff zur zweiten Halbzeit
                  
Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Der Starverteidiger vor Gericht
                  
Der Klient schlüpft in die Rolle seines eigenen Verteidigers vor Gericht. Diese Übung hilft Personen, die sich selbst anklagen. Sie müssen positive Argumente für sich anführen, dadurch betrachten sie sich wohlwollender, die ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Klient schlüpft in die Rolle seines eigenen Verteidigers vor Gericht. Diese Übung hilft Personen, die sich selbst anklagen. Sie müssen positive Argumente für sich anführen, dadurch betrachten sie sich wohlwollender, die ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Die Zeitmaschine
                  
Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Systemische Frage-Interventionen
                  
Systemische Frage-Interventionen sind das Tool, mit dem ein Coach in einer Problem- bzw. Konfliktsituation unterschiedliche Perspektiven einbeziehen, Folgedynamiken erkennen und erweiternde Möglichkeiten erfassen kann. Darüber ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Systemische Frage-Interventionen sind das Tool, mit dem ein Coach in einer Problem- bzw. Konfliktsituation unterschiedliche Perspektiven einbeziehen, Folgedynamiken erkennen und erweiternde Möglichkeiten erfassen kann. Darüber ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Ich lade dich ein, Eigenschaft!
                  
Der Klient glaubt eine Eigenschaft nicht zu haben. Der Coach überzeugt ihn davon, dass diese Eigenschaft da ist, nur in bestimmten Situationen nicht. Also muss der Klient sie einladen, zu ihm zu kommen. Dazu hilft diese Methode: ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Klient glaubt eine Eigenschaft nicht zu haben. Der Coach überzeugt ihn davon, dass diese Eigenschaft da ist, nur in bestimmten Situationen nicht. Also muss der Klient sie einladen, zu ihm zu kommen. Dazu hilft diese Methode: ...  zum Tool 
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                    Methoden im Teamcoaching: Konfliktvermittlung
                  
Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Der Lebens-Tacho
                  
Die Metapher des Tachos hilft dem Coachee sein Lebenstempo zu reflektieren. Bei Menschen, die stets Vollgas geben, muss erst ein Bewusstsein für das eigene hohe Tempo gebildet werden. Der Klient soll die Wirkungen des schnellen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Metapher des Tachos hilft dem Coachee sein Lebenstempo zu reflektieren. Bei Menschen, die stets Vollgas geben, muss erst ein Bewusstsein für das eigene hohe Tempo gebildet werden. Der Klient soll die Wirkungen des schnellen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Lösungsorientierte Kurzzeitberatung
                  
Ein Klient wird rasch wieder in seiner selbstverantwortlichen Handlungsfähigkeit gestärkt. Das Tool unterstützt dabei, dem Klienten Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen, um die Zielvorstellungen zu erreichen. Das Vertrauen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ein Klient wird rasch wieder in seiner selbstverantwortlichen Handlungsfähigkeit gestärkt. Das Tool unterstützt dabei, dem Klienten Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen, um die Zielvorstellungen zu erreichen. Das Vertrauen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Das Themen-Kartenspiel
                  
Der Coachee schreibt auf Karten seine wichtigsten Themen. Anschließend soll der Klient das wichtigste Thema bestimmen. Um dieses Thema werden die anderen gruppiert, bis der Coachee entscheidet, mit welchem Thema begonnen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Coachee schreibt auf Karten seine wichtigsten Themen. Anschließend soll der Klient das wichtigste Thema bestimmen. Um dieses Thema werden die anderen gruppiert, bis der Coachee entscheidet, mit welchem Thema begonnen ...  zum Tool 
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                    Die Führungskraft als Coach: Leadership by Coaching Principles
                  
Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert ...  zum Tool 
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