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managerSeminare Heft 235, Oktober 2017

managerSeminare 235 vom 22.09.2017

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Artikel aus dem Heft


Bild zum Beitrag Neue Kultur gesucht
© mediaphotos/iStock

Neue Kultur gesucht

Macht´s ­menschlicher

Der effizienzorientierten, digitalisierten Arbeitswelt 4.0 fehlt ein zentraler Wert: Menschlichkeit. Mit dieser These rütteln Beobachter der Managementszene aktuell die Unternehmen auf...


Strategien für das Unerwartete

Antifragil führen

In den Turbulenzen der Digitalisierung wissen Führungskräfte oft nicht mehr, woran sie sich halten können...


Bild zum Beitrag Die Generation Y in Leadership-Positionen
© stevanovicigor/iStock

Die Generation Y in Leadership-Positionen

'Die Jungen werden ausgebremst'

Auf die Angehörigen der Generation Y richten sich große Hoffnungen: Viele erwarten, dass die nach 1980 Geborenen, die jetzt in die Führungspositionen der Unternehmen aufrücken, frischen Wind in die Firmen bringen...


Bild zum Beitrag Umgang mit Disruption
© Bernhard von Mutius

Umgang mit Disruption

Widersprüchliche Wege gehen

Der Wandel in der Wirtschaftswelt verläuft immer weniger stetig, immer weniger linear, dafür immer sprunghafter, zunehmend disruptiv...


Bild zum Beitrag Arbeiten à la sipgate
© Oliver Tjaden

Arbeiten à la sipgate

Einblick in einen agilen Way of Work

Der Düsseldorfer Cloud-Telefonanbieter sipgate gehörte hierzulande zu den Ersten, die den agilen Weg eingeschlagen haben – entsprechend weit ist das Unternehmen auf diesem bereits gekommen...


Bild zum Beitrag Aussteigen für Unternehmer
© Gajus/iStock

Aussteigen für Unternehmer

Tausche Firma gegen Freiheit

Ein Weingut in der Toskana erwerben, zwei Jahre um die Welt segeln, endlich rauskommen aus der 80-Stunden-Woche .....


Emotionen in Verhandlungen

Lass es raus!

Gefühle haben bei Verhandlungen außen vor zu bleiben, Verhandlungspartner wie -sache sollten so sachlich wie möglich betrachtet werden...


Bild zum Beitrag Storytelling im Changemanagement
© Cn0ra/iStock

Storytelling im Changemanagement

Die Zukunft ­erzählen

Change-Prozesse rufen bei Mitarbeitern oft Unverständnis oder gar Abwehr und Verweigerung hervor. Der Grund...


Bild zum Beitrag Methoden für Manager
©  managerSeminare Verlags GmbH

Methoden für Manager

Entscheiden mit Emotion und Ratio

In menschlichen Entscheidungsprozessen spielt beides eine Rolle: Verstand und Gefühl. Wollen Führungskräfte...


Bild zum Beitrag Herbert Happel über vertikale Macht- und Verantwortungs­strukturen
© Herbert Happel

Herbert Happel über vertikale Macht- und Verantwortungs­strukturen

'Hierarchien haben auch ­heute noch ihren Nutzen'

Herbert Happel ist diplomierter Supervisor, Lehrsupervisor und Coach. Er arbeitet als interner Supervisor...


Bild zum Beitrag Chefsache Coaching
© André Heeger

Chefsache Coaching

Die perfekte Einstiegsfrage

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen...


Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Führung

Die VUKA-Welt offenbart laufend neue Herausforderungen für Führungskräfte: ­Welche Faktoren sind zu berücksichtigen, wenn alle Zeiger auf Change stehen?...


Bild zum Beitrag Characters
© Hoffotografen

Characters

'Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.'

Die Vice President HR Felicitas von Kyaw spricht über ihre beruflichen Stationen, welche berufliche Herausforderung sie reizen würde und wie eine Führungskraft sein muss, damit sie ihr folgen würde...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Menschlichkeit ­fördern

Was ist zu tun, damit das Miteinander im Unternehmen umsichtiger und menschlicher wird? Acht Hebel stehen Führungskräften zur Verfügung...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Antifragilität ­fördern

Den Begriff Antifragilität hat Nassim Taleb im Jahr 2013 in die Diskussion um den rapiden Wandel unserer Welt eingebracht...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

In den Dauer-Change-Modus schalten

Die Wirtschaftswelt ist zunehmend durch Umbrüche, durch disruptive Entwicklungen gekennzeichnet. Um nicht den Anschluss zu verlieren, sollten Unternehmen in eine Art Dauer-Change-Modus schalten...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Agil werden

Es gibt kein Patentrezept, um ein Unternehmen agil zu machen. Was es aber gibt, sind Erfahrungswerte und Erkenntnisse agiler Pioniere, mit deren Hilfe sich eine Wegeskizze erstellen lässt...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Emotionen in ­Verhandlungen

Entgegen der verbreiteten Überzeugung sind Gefühle in Verhandlungen nicht dysfunktional, sondern funktional – wenn man mit ihnen umzugehen weiß...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

So gelingt der ­Unternehmensverkauf

Ihr Unternehmen zu verkaufen – davon träumen viele Firmenlenker, auch junge. Doch die wenigsten überwinden sich tatsächlich dazu...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Tutorial

Narrative Change-­Kompetenz entwickeln

Der Einsatz von Storytelling in Change-Prozessen hilft, den Wandel so zu gestalten, dass er von den Mitarbeitern eher akzeptiert und gestützt wird...


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-New Work: Demokratisch, praktisch, gut

-Customer Experience Management: Überraschung für den König

-Führung zur Verantwortung: Management by Empowerment

-Friedrich Glasl im Interview: Kernerkenntnisse einer Konfliktkoryphäe

-Meetings leiten: Kontraproduktives Verhalten entkräften

-Die FORDEC-Methode: Einfache Checkliste für schwierige Entscheidungen



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