Neue Kultur gesucht

Inhalt:

Überzogene Margen: Warum in Unternehmen die Menschlichkeit auf der Strecke geblieben ist
Fortschreitende Digitalisierung: Weshalb die Arbeitswelt 4.0 menschliche Werte braucht
Vorreiter Toyota: Wie sich Menschlichkeit beim Autobauer auszahlt
Gegen die Angst: Was heißt und bringt 'menschliche Führung'?
Hauptsache ehrlich: Über Emotionen und andere Faktoren humaner Führung
Schlüsselfaktor vertikaler Respekt: Wie Führungskräfte ihren Mitarbeitern wirklich angemessen begegnen

Zentrale Botschaft:
Die Arbeitswelt 4.0 braucht den Menschen 2.0: Wo Effizienzdenken und maximale Gewinnorientierung zu überzogenen Leistungserwartungen führen, wo die Digitalisierung für Druck und Unsicherheit sorgt und Stress zu automatisiertem Verhalten treibt, braucht es eine Kehrtwende hin zu Wertschätzung, Emotionen und einem achtsamen Umgang miteinander. Weil die Arbeit dadurch mehr Spaß macht. Und sich in der Folge der Faktor Menschlichkeit auch in Euro rechnet.

Extras:

Tutorial: Menschlichkeit fördern – Acht Hebel für Führungskräfte
Den ROI der Menschlichkeit erheben
Ergebnisse des Meinungs Monitors mS232: Menschlichkeit in der neuen Arbeitswelt
Lesetipps

Autor(en): Anja Dilk
Quelle: managerSeminare 235, Oktober 2017, Seite 18-26

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