Der effizienzorientierten, digitalisierten Arbeitswelt 4.0 fehlt ein zentraler Wert: Menschlichkeit. Mit dieser These rütteln Beobachter der Managementszene aktuell die Unternehmen auf. Sie fordern: Wir müssen weg vom Denken in schneller, höher, weiter – hin zu humanitären Werten. Eine Analyse, wie sich das umsetzen lässt und wann es sich rechnet.
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Inhalt:
Überzogene Margen: Warum in Unternehmen die Menschlichkeit auf der Strecke geblieben ist
Fortschreitende Digitalisierung: Weshalb die Arbeitswelt 4.0 menschliche Werte braucht
Vorreiter Toyota: Wie sich Menschlichkeit beim Autobauer auszahlt
Gegen die Angst: Was heißt und bringt 'menschliche Führung'?
Hauptsache ehrlich: Über Emotionen und andere Faktoren humaner Führung
Schlüsselfaktor vertikaler Respekt: Wie Führungskräfte ihren Mitarbeitern wirklich angemessen begegnen
Zentrale Botschaft: Die Arbeitswelt 4.0 braucht den Menschen 2.0: Wo Effizienzdenken und maximale Gewinnorientierung zu überzogenen Leistungserwartungen führen, wo die Digitalisierung für Druck und Unsicherheit sorgt und Stress zu automatisiertem Verhalten treibt, braucht es eine Kehrtwende hin zu Wertschätzung, Emotionen und einem achtsamen Umgang miteinander. Weil die Arbeit dadurch mehr Spaß macht. Und sich in der Folge der Faktor Menschlichkeit auch in Euro rechnet.
Extras:
Tutorial: Menschlichkeit fördern – Acht Hebel für Führungskräfte
Den ROI der Menschlichkeit erheben
Ergebnisse des Meinungs Monitors mS232: Menschlichkeit in der neuen Arbeitswelt
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