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managerSeminare Heft 195, Juni 2014

managerSeminare 195 vom 23.05.2014

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Artikel aus dem Heft


Bild zum Beitrag Change Management heute
© Glowimages

Change Management heute

Macht's einfach!

Veränderung braucht Zeit. So lautet das verbreitete Credo von Unter­nehmensberatern und Change Agents...


Bild zum Beitrag  Simplifizierung als Strategie
© eyetronic / Fotolia.com

Simplifizierung als Strategie

Aufgeräumt führen

Warum einfach, wenn’s auch kompliziert geht? Diesem Motto folgen zahlreiche Unternehmen. Sie verrennen...


Bild zum Beitrag Karriere-Reboot
© ojo images

Karriere-Reboot

Auf zu neuen Ufern

Alles hinschmeißen, kündigen und etwas vollkommen anderes machen – dieser Traum vieler Arbeitnehmer bleibt meistens unerfüllt...


Bild zum Beitrag Interview mit Ulrich Ott
© MartinKaemper.de

Interview mit Ulrich Ott

'Meditation hält das Gehirn jung'

Meditation und Personalentwicklung – das passt für viele immer noch nicht zusammen. Einer, der sich dafür einsetzt, Meditation vom Nimbus des Esoterischen zu befreien, ist Ulrich Ott...


Bild zum Beitrag Weiterbildung per Game Based Learning

Weiterbildung per Game Based Learning

Ernsthaft spielen

Computerspiele liegen im Trend. Eine Sonderform sind Lernspiele. Von der Attraktion, die von ihnen ausgeht, können auch Unternehmen profitieren...


Bild zum Beitrag Paul Feyerabend in der Serie Philosophie für Manager
© Grazia Borrini-Feyerabend

Paul Feyerabend in der Serie Philosophie für Manager

Neues anders denken

Manche neuen Erkenntnisse führen zu einem Paradigmenwechsel, der alles über den Haufen wirft, was man bislang für rational gehalten hat...


Lernen vom Geheimagenten

Mission Menschen gewinnen

Menschen ansprechen, ihre Motive verstehen, ihr Vertrauen gewinnen – in Leo Martins Job war es das Wichtigste, stabile Beziehungen zu anderen Menschen aufzubauen...


Bild zum Beitrag ASTD-Konferenz 2014

ASTD-Konferenz 2014

Lernen im Change

Ist das Human Resources Management der entscheidende Treiber von Innovation und Veränderung? De facto noch nicht, doch so muss es werden...


Bild zum Beitrag Lorenz Forchhammer über den Glauben an die magische Kraft der Einstellung

Lorenz Forchhammer über den Glauben an die magische Kraft der Einstellung

'Haltung allein hilft nicht'

Verändern Menschen ihr Bewusstsein, beeinflusst das ihr Verhalten. Dieser Glaube ist sehr weit verbreitet...


Bild zum Beitrag Moralisches Missverständnis

Moralisches Missverständnis

Dafür bin ich nicht zuständig

Ulf D. Posé ist Ehrenpräsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. Für managerSeminare wirft...


Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Erfolg

Was macht mich als Unternehmer erfolgreich? Wie entwickele ich meine Kompetenzen im Berufsalltag? Wie werde ich Hauptdarsteller in meinem Lebensfilm?...


Bild zum Beitrag John Erpenbeck im 'characters'

John Erpenbeck im 'characters'

'Theoria cum praxi'

Der Wissenschaftsphilosoph und Schriftsteller erzählt, wie sein Arbeitsplatz aussieht, welche berufliche Herausforderung ihn reizt und was er als nächstes lernen möchte...


Coachauswahl

Passen wir zusammen?

Der Coach fragt, der Klient antwortet. Das ist die klassische Rollenverteilung im Coaching. Bei der Coachauswahl sollte es genau andersherum laufen...


Bild zum Beitrag Karriere-Coaching
© David San Segundo / Fotolia

Karriere-Coaching

Neue Türen öffnen

Was sollte man bei der Planung der eigenen Karriere unbedingt beachten? Dass die angestrebte Position zu den eigenen Motiven und Stärken passt...


Bild zum Beitrag Rolf Meier über ein übersehenes Coaching-Problem

Rolf Meier über ein übersehenes Coaching-Problem

'Themenspezifisches Fachwissen des Coachs ist kontraproduktiv'

Je besser sich der Coach im Coachingthema auskennt, desto besser ist dies fürs Coaching und mithin den Coachee...


Selbstcoaching

Das schreibe ich mir

Wer bin ich? Was fühle ich? Was wünsche ich mir? Am besten lernt man sich selbst kennen, indem man sich selbst schreibt...


Bild zum Beitrag Gesprächstechnik aus dem Coaching
© Picture-Factory / Fotolia.com

Gesprächstechnik aus dem Coaching

Zuhören mit allen Sinnen

Führungskräfte müssen wissen, was ihre Mitarbeiter motiviert und was sie frustriert, was sie fordert und was sie überfordert, was sie entspannt und was sie stresst...


Lösungssuche mit Stellvertreter

Avatarbasiertes Coaching

Weltweit entwickeln Coaching-Experten und Software­entwickler virtuelle Coaching-Welten. Die ersten sind bereits einsatzbereit...



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-New Work: Demokratisch, praktisch, gut

-Customer Experience Management: Überraschung für den König

-Führung zur Verantwortung: Management by Empowerment

-Friedrich Glasl im Interview: Kernerkenntnisse einer Konfliktkoryphäe

-Meetings leiten: Kontraproduktives Verhalten entkräften

-Die FORDEC-Methode: Einfache Checkliste für schwierige Entscheidungen



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