Tutorial

Zukunftsmanagement tragfähig gestalten

Für ein gelingendes Zukunftsmanagement braucht es Haltungen und Sichtweisen, die neben dem aktiven Angehen der Zukunft (Risikostrategie) auch ein eher passives, aber beobachtendes Abwarten (Gefahrenstrategie) zulassen. Eine Organisation bringt beide Strategien in eine gute Koexistenz, indem sie auf drei Ebenen bestimmte Maßnahmen verfolgt.

Beitrag von Klaus Eidenschink und Ulrich Merkes aus managerSeminare 293, August 2022

Cover managerSeminare 293 vom 22.07.2022

Hier geht es zur gesamten Ausgabe managerSeminare 293

1. Zeitebene: Prozesse neu denken

Leitfragen: Wie lässt sich die Unsicherheit der Zukunft mitdenken? Wie lassen sich Routinen unterbrechen? Wie lässt sich ein Klammern an Lösungen erschweren?

Beispielhafte Maßnahmen:

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