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Was wird aus Präsenz?

Das Ende der Homeofffice-Pflicht stellt Unternehmen vor die Frage, wie sie die Vorteile von virtueller und analoger Zusammenarbeit optimal miteinander verbinden können. Dazu müssen sie vor allem die Präsenzarbeit neu gestalten. Zur Umfrage
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Die Fähigkeit, Krisen und extreme Belastungen zu bewältigen, wird durch Corona auf eine harte Probe gestellt. Aber was macht Resilienz überhaupt aus? Und wie können Menschen und Organisationen resilienter werden? Zur Umfrage
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Rassismus kann bei Betroffenen große Schäden anrichten – und bei Unternehmen, deren Stellenwert bei potenziellen Mitarbeitenden und Kundinnen durch ethische Defizite sinkt. Aber was können HR-Abteilungen dagegen tun? Zur Umfrage
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Wie wird Lernen agil?

Wie kann ein Lernangebot aussehen, das situativ, iterativ und interaktiv genug ist, um agile Teams bei ihrer Arbeit bestmöglich zu unterstützen. Und welche Voraussetzungen müssen Unternehmen schaffen, damit das auch funktioniert? Zur Umfrage
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Wenn Mitarbeitende gehen, werden die Gründe selten erfasst. Dabei würden sie zeigen, was schiefläuft im Unternehmen, welche Führungskräfte sich toxisch verhalten etc. Sind Exitgespräche die Lösung? Aber was ist das überhaupt? Und wie führt man sie? Zur Umfrage
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Wie geht Vertrieb morgen?

Verkaufen hat sich durch Corona zu großen Teilen ins Virtuelle verlagert. Aber was heißt das für die Zukunft des Vertriebs? Wie digital wird es werden? Auf welche Kanäle kommt es an? Und wie wichtig werden Beziehungen und Emotionen künftig sein? Zur Umfrage
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Wertschätzung gilt als wichtiger Faktor für gute Teamleistungen. Unternehmen schaffen sich Regeln und Standards, mit denen eine entsprechende Arbeitsatmosphäre gefördert werden soll. Aber lässt sich Wertschätzung überhaupt methodisch herbeiführen? Zur Umfrage
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Schlechte Meetings sind weit verbreitet. Dass viele nun online stattfinden, hat daran wenig geändert. ​​An Tipps für Meeting-Leitende mangelt es dabei nicht, nur werden die oft ignoriert.​ Was aber können die Teilnehmenden selbst tun, um Meetings besser zu machen? Zur Umfrage
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Arbeiten und Lernen sind längst nicht mehr voneinander zu trennen. Daher ist unternehmerische Entwicklung auch nur möglich, wenn sie von neuen Ansätzen zum Corporate Learning begleitet werden. Doch wie kann so ein New Learning aussehen? Zur Umfrage
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Mit dem Abebben der Pandemie kehren die Mitarbeitenden vielerorts wieder in die Büros zurück. Wird damit der Vor-Krisen-Zustand wiederhergestellt? Oder wird es gelingen, die Vorteile von Remote- und Präsenzarbeit miteinander zu verbinden? Zur Umfrage
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