Buch Angebot: Supervisions-Tools – Auflage in schwarz/weiß

Angebot: Supervisions-Tools – Auflage in schwarz/weiß

Die Methodenvielfalt der Supervision in 55 Beiträgen renommierter Supervisorinnen und Supervisoren

 
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8. Auflage 2023, 336 Seiten, kt., ISBN 978-3-936075-81-6, kt. 40% günstiger, solange Vorrat reicht. Vom Umtausch ausgeschlossen.

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Rund 50 renommierte Supervisorinnen und Supervisoren präsentieren ihre bevorzugten Interventionstechniken. Der Leser nimmt an einem sehr breiten Spektrum an Methodenkompetenz teil. Zuordnung: Einstieg, Themenfindung, Bearbeitung und Abschluss. Ob für Einzel-, Gruppen- oder Teamsupervision – schnellen Zugriff auf das passende Tool gewährt eine nach Settings sortierte Übersicht.

Die Autoren

Die Autoren sind erfahrene Profis auf dem Gebiet der Supervision. Lernen Sie von den Besten:
Delia Anton, Gabriele Biggel-Hammer, Jutta Borck, Ueli Brönnimann, Prof. Dr. Ferdi Buer, Ursula Eisenbarth, Mohamed El Hachimi, Heinrich Fallner, Rosa Fischer-Stöckli, Edeltrud Freitag-Becker, Magdalena Fuchs Genzoli, Dr. Manfred Gellert, Gabriele Gutmann, Fridbert Hanke, Dr. Brigitte Hausinger, Hanna Herty, Prof. Dr. Johannes Herwig-Lempp, Mechthild Herzer, Sylvia Hüttig Rieck, Karl-Peter Kirsch, Prof. Dr. Lothar Krapohl, Hans-Karl Krey, Tom Küchler, Bernd Kuhlmann, Christine Lampert, Annette Lentze, Tom Levold, Erika Lüthi, Bernhard Lutz, Erwin Merz, Wolfgang Morbach, Heidi Neumann-Wirsig, Dr. Harald Pühl, Helmut Reichert, Monika Reichert, Kurt Richter, PD Dr. Joseph Rieforth, Heidi Rieger, Gabriele Röttgen-Wallrath, Gabriele Ruck, Marlene Schildmayer, Wolfgang Schmitz, Dr. Astrid Schreyögg, Hans Gerd Schulte, Annegret Sirringhaus-Bünder, Christine Spreyermann, Edelgard Struß, Prof. Dr. Arist von Schlippe, Sylvia Weise, Kersti Weiß, Siegmund Zimmermann.

Über das Buch

Viel hat sich in der Supervisionsszene verändert in den 30 Jahren, die Herausgeberin Heidi Neumann-Wirsig und ihre NetzwerkkollegInnen überblicken können, in denen sie als Supervisoren und Ausbilder ihren Teil zur Entwicklung beigetragen haben. Heute halten es die meisten Supervisoren für unabdingbar, dass sie systemisch arbeiten können. Viele KollegInnen haben seither Fragetechniken und Tools aus dem systemischen Kontext in ihre Supervisionen übernommen. Ohnehin hat Supervision die Fähigkeit bewiesen, Konzepte und Methoden zu adaptieren und zu integrieren, ohne in benachbarte Beratungsformate 'abzurutschen'. Supervision zeichnet sich heute durch eine breite Methodenvielfalt und einen reichen Methodenschatz aus. Seile, Zeitungsausschnitte, Fischernetze usw. haben als stimulierende Mittel längst ihre Akzeptanz gefunden. Das belegen die Autoren dieses Buch mit ihren Tools sehr anschaulich.

51 Supervisorinnen und Supervisoren verschiedener methodischer Ausrichtungen haben 55 Tools für das Buch zur Verfügung gestellt. Das ist ein nur kleiner Einblick in den Methodenreichtum - und gleichzeitig ein wunderbarer Schatz. Das Buch folgt in seinem Aufbau den klassischen Supervisions-Settings Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision und den Phasen einer einzelnen Supervisions-Sitzung bzw. eines ganzen Supervisions-Prozesses: Einstieg, Themenfindung, Bearbeiten, Auswerten. Viele Tools können in mehreren Phasen und Settings eingesetzt werden. In einer Matrix erhält der Leser einerseits einen Überblick über die vorgestellten Tools und andererseits die Möglichkeit, phasen- und settingspezifisch nach einem geeigneten Tool zu suchen.

 

Inhaltsverzeichnis


Teil 1: Einstieg gestalten, Anwärmen ermöglichen oder Kontakt aufnehmen

Ankommen und kennenlernen

  • Biggel-Hammer - Farben
  • Herty - Mein Terminkalender stellt mich vor
  • Neumann-Wirsig - Schlüssel
  • Lüthi - Vielfalt in Teams und Gruppen explorieren
  • Schildmayer - Von 0 bis 10


Übergänge gestalten (Kontext wechseln)

  • Freitag-Becker - Im Übergang
  • Reichert - Paparazzi
  • Fischer Stöckli - Triptychon
  • Morbach - Wollknäuel



Teil 2: Themenfindung, Problembeschreibung, Zielklärung

Schwerpunkte erkennen und Fokussierungen verdeutlichen

  • Struß - Arbeit am Begriff
  • Kirsch - Kontext-Zapping
  • Lutz - Persönliches Team-Profil PTP
  • Fallner - Rad zur Systemsteuerung
  • Richter - Rollenspektrum
  • Zimmermann - Schlagzeilen
  • Lampert - Wortbild-Assoziationen
  • Weise - Zürcher Ressourcen-Modell (ZRM)


Teamdynamiken erfahrbar machen

  • Levold - Team-Positionierung
  • Herzer - Unser Team als Schiffsbesatzung


Institutionsdynamiken kreativ darstellen

  • Pühl - Wir machen (malen) uns ein Bild von Ihrer Institution


Organisatorische Prozesse visualisieren

  • Schreyögg - Organisationspanorama



Teil 3: Bearbeiten, Interventionen

Konflikte bearbeiten, Entscheidungen vorbereiten

  • Krey - Schachbrettübung
  • Anton - Traumspiele in der Gruppensupervision
  • Schulte - Virtuelle Fragen
  • El Hachimi - wenn Du Probleme hast, frag Dein Knie


Perspektiven wechseln, Muster unterbrechen

  • Borck - Ferien vom Ich
  • Gellert - Knopfsoziogramm
  • Schmitz - Das Problem als Lösung
  • Kuhlmann - Problem- und Lösungsbilder
  • Hanke - Schub nach vorn: Zukunftsorientiertes Feedforward


Arbeitsbeziehungen klären, Prozesse steuern

  • v. Schlippe - Der Blick aus dem Adlerhorst
  • Buer - Imaginatives Rolleninterview durch einen Vertrauten
  • Brönnimann - Märchen als Metapher
  • Eisenbarth - Zwang - als Chance


Projekte planen

  • Lentze- Mein Haus - Dein Haus
  • Sirringhaus-Bünder - Walt-Disney-Strategie
  • Herwig-Lempp - Zurück aus der Zukunft


Fälle bearbeiten

  • Ruck - Analoge Rückmeldung
  • v. Schlippe - Auftragskarussell
  • Rieger - Ich seh’ etwas ...
  • Gutmann - Kunst am Seil
  • Rieforth - Supervision in Bewegung - Reise zu unterschiedlichen Lösungsorten
  • M. Reichert - Die Systemskulptur
  • H. Reichert - Themenformulierung
  • Lampert - ... und noch eine Runde
  • Neumann-Wirsig - Vogelperspektive



Teil 4: Auswerten, abschließen, evaluieren

Nachhaltigkeit sichern (Transfer)

  • Krapohl - Der Blick zurück nach vorn!
  • Fuchs Genzoli - Fotokarten schwarz-weiß
  • Spreyermann - Galerierundgang
  • Kirsch - Pegelstände
  • Küchler - Success-Fotoshooting
  • Hüttig-Rieck - Unsere Beute für heute
  • Weiß - Zukunftsprobe


Wirksamkeit überprüfen (Evaluation)

  • Merz - Bewertungsbogen für Team- und Gruppensupervisionsprozesse
  • Hausinger - Partizipatives Evaluieren lernen

 

Heidi Neumann-Wirsig

Autorenportrait (Herausgeber)

Heidi Neumann-Wirsig
Studium der Sozialarbeit, Lehrende Supervisorin SG, Lehrender Coach SG, seit 1980 selbstständige Beraterin und Supervisorin, eigene Beratungs- und Ausbildungsfirma BTS Mannheim, zahlreiche Veröffentlichungen zu systemischer Supervision und Beratung, Schwerpunkt: Coaching, Coaching- und Supervisionsausbildung mit systemisch-lösungsorientierten Konzepten, Teamentwicklung, Kurzzeitcoaching. Kontakt: zur Homepage
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