1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
239 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsübung: Aktives Zuhören/Kontrollierter Dialog
Dreiergruppen teilen sich auf in Gesprächspartner und einen Beobachter. Die Gesprächspartner diskutieren in festgelegter Form ein Thema. Wobei der andere das vorher Gesagte sinngemäß wiedergeben muss, bevor er antwortet. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Dreiergruppen teilen sich auf in Gesprächspartner und einen Beobachter. Die Gesprächspartner diskutieren in festgelegter Form ein Thema. Wobei der andere das vorher Gesagte sinngemäß wiedergeben muss, bevor er antwortet. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Change-Konferenz
Teilnehmergruppen erhalten die Aufgabe, die anderen Teilnehmergruppen zu befragen, um Informationen zu einer fiktiven Gruppe zu sammeln. Sie sensibilisieren Ihre Teilnehmer für den Umgang mit Fragen und Annahmen und verdeutlichen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Brennnessel
Wird der offene Konflikt vermieden und leiden die Beteiligten stattdessen still in ihrer Wagenburg, so verhilft dieses Tool dazu, die Konfliktparteien wieder zum Reden zu bringen. Gefühle, Empfindungen und Bedürfnisse kommen ... zum Tool

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Wird der offene Konflikt vermieden und leiden die Beteiligten stattdessen still in ihrer Wagenburg, so verhilft dieses Tool dazu, die Konfliktparteien wieder zum Reden zu bringen. Gefühle, Empfindungen und Bedürfnisse kommen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gestaltung von Coaching-Abschlussgesprächen
Um den Coaching-Prozess abzurunden, eignen sich bestimmte Fragen und Interventionen. Sie sorgen für eine strukturierte, zielorientierte Gestaltung eines Coaching-Abschlussgesprächs. Diese Anleitung stellt Ihnen bewährte Fragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Brückenbau
Zusammenarbeit, Führungsverhalten und Projektmanagementfähigkeiten stehen im Mittelpunkt des Trainingsspiels 'Brückenbau': Zwei Teams müssen jeweils eine Brückenhälfte konstruieren, die bis zu einer fiktiven Flussmitte reicht. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dialog-Skripting
Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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