1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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159 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Gespräch mit Herrn Lahm
Der Mitarbeiter Herr Lahm, ein einstiger Leistungsträger des Teams, zeigt seit einer Weile deutlich schlechtere Arbeitsergebnisse und zeigt sich im Umgang mit Kunden zuweilen wenig serviceorientiert. Die Führungskraft sucht ... zum Tool

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Der Mitarbeiter Herr Lahm, ein einstiger Leistungsträger des Teams, zeigt seit einer Weile deutlich schlechtere Arbeitsergebnisse und zeigt sich im Umgang mit Kunden zuweilen wenig serviceorientiert. Die Führungskraft sucht ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Zaubertrick
Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Mir schmeckt das nicht
Zwei Kollegen treffen sich bei einem Firmenessen, es gibt Nudelsuppe. Hierbei stellt sich heraus, dass einer der beiden ganz im Gegensatz zu seinem Kollegen ein begeisterter Fan von Nudelsuppe ist. Die Teilnehmer erfahren ... zum Tool

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Zwei Kollegen treffen sich bei einem Firmenessen, es gibt Nudelsuppe. Hierbei stellt sich heraus, dass einer der beiden ganz im Gegensatz zu seinem Kollegen ein begeisterter Fan von Nudelsuppe ist. Die Teilnehmer erfahren ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Satz-Wiederholung
Es kommt vor, dass Menschen etwas Bedeutsames aussprechen, ohne die Bedeutung wirklich zu erkennen. Als Coach können Sie solche Sätze in der reinsten Form zurückspielen: als wörtliche Wiederholung. Das gibt bedeutenden Worten ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Der störende Dritte
In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Kunden-Nützlichkeitsbewertung
Bei diesem Tool vergleichen Coachs ihre Frage an den fallschildernden Kunden mit den Fragen anderer Coachs. Der Kunde entscheidet sich für eine Frage. Auf diese Weise wird deutlich, dass Coachs die Wahl haben, auf was sie ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Modell: Das Modell der Welt
Das Modell verdeutlicht, inwieweit Kommunikationsprozesse individuellen Einflüssen unterliegen. Darüber hinaus hilft das 'Modell der Welt' und die vertiefende Übung beim Umgang mit Missverständnissen und trägt so zu mehr ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Streichholz
Jede Person kann zu einem Thema so lange antworten, bis ein Streichholz abgebrannt ist. Die Methode bremst Vielredner aus, ohne zu stark zu reglemenieren, da jeder die gleiche Zeit zum Sprechen hat. Um bei größeren Gruppen ... zum Tool

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Jede Person kann zu einem Thema so lange antworten, bis ein Streichholz abgebrannt ist. Die Methode bremst Vielredner aus, ohne zu stark zu reglemenieren, da jeder die gleiche Zeit zum Sprechen hat. Um bei größeren Gruppen ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Fragearten
Die Unterscheidung von offenen und geschlossenen Fragen ist zwar weitgehend bekannt, aber die Bedeutung von Fragetechniken als zentrales Instrument der Gesprächssteuerung ist den meisten Teilnehmern nicht bewusst. Deshalb ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Zeit für ein gezieltes Gespräch
Was passiert, wenn zwei Gesprächteilnehmer mit unterschiedlichen Zielvorstellungen in ein Gespräch gehen? Hier werden zwei Varianten eines Gespräches zwischen Abteilungsleiter und Teamleiter vorgestellt. Ziel der Rollenspiele ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Was passiert, wenn zwei Gesprächteilnehmer mit unterschiedlichen Zielvorstellungen in ein Gespräch gehen? Hier werden zwei Varianten eines Gespräches zwischen Abteilungsleiter und Teamleiter vorgestellt. Ziel der Rollenspiele ... zum Tool

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