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managerSeminare Heft 135, Juni 2009

managerSeminare 135 vom 22.05.2009

Karrierefalle Perfektion, Coaching für Führungskräfte, Akquisestrategien für Trainer, Wissensmanagement in KMU, Sabine Asgodom im Porträt, Potenzialeinschätzungsverfahren, Medienpädagogin im Interview, Der Ältestenrat, Speakers Corner: Wolfgang Strasser, Forschungsprojekt, Change-Management-Fortbildung, Wandelfähige Organisationen, Resilienz und Wandel, Change-Werkzeug

Artikel aus dem Heft


Karrierefalle Perfektion

Die Grenzen der Genauigkeit

Gut ist nicht gut genug, perfekt muss es sein. Meistens ist Perfektion der Maßstab, nach dem im Job gemessen wird...


Coaching für Führungskräfte

Die Tücken eines neuen Postens

Führungskräfte, die den Chefsessel wechseln, tauschen Vertrautes gegen Unbekanntes: die Kultur der Organisation, die Mikropolitik im neuen Team, die Frage, wer heimliche Wortführer sind – all das und noch viel mehr muss vor Job-Antritt erforscht werden...


Akquisestrategien für Trainer

Rettung in der Krise

Die Akquise ist in der Rezession schwieriger geworden – aber unmöglich ist es für Trainer nicht, an neue Aufträge zu kommen...


Wissensmanagement in KMU

Know-how besser einsetzen

Bislang waren es vor allem Konzerne, die sich das Thema Wissensmanagement auf die Fahnen geschrieben haben...


Sabine Asgodom im Porträt

'Der schönste Job der Welt'

Was macht den Erfolg der bekanntesten Trainer Deutschlands aus? Wie ticken sie? Wie arbeiten sie, was denken sie?...


Potenzialeinschätzungsverfahren

Dos & Don'ts internationaler ACs

Kein Zweifel: In Sachen internationale Assessment-Center sind weltweit agierende Konzerne vom Format Daimler oder Telekom alte Hasen...


Medienpädagogin im Interview

'Nicht jeder kann selbstorganisiert lernen'

Selbstorganisiertes Lernen ist jedem jederzeit möglich. So lautet eines der Web-2.0-Mantras. Gabi Reinmann hat sich in ihrem Blog eDenkarium kritisch mit dieser Annahme auseinandergesetzt...


Der Ältestenrat

Wie Weise Konflikte lösen

Aussitzen oder auf Konfrontationskurs gehen? Für die Lösung von Konflikten gibt es kein Patentrezept...


Speakers Corner: Wolfgang Strasser

'Gute Tools sind oft wichtiger als Teamtrainings'

Dr. Wolfgang Strasser ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Dr. Strasser Team Unternehmensberatung in Hofolding/Brunnthal...


Forschungsprojekt

Auf dem Weg zum kulturbasierten Change

Aus Sicht einer Forschergruppe der RWTH Aachen gibt es das per se veränderungsfreundliche bzw. -feindliche Unternehmen nicht...


Change-Management-Fortbildung

Weiterbildung für den Wandel

In Zeiten schneller und radikaler Veränderungen sind Unternehmen mehr denn je auf Führungskräfte angewiesen, die firm sind in Sachen Change-Management...


Wandelfähige Organisationen

Built for Change

Organisationen benötigen in einem Umfeld permanenten Wandels vor allem eins: die Fähigkeit, sich zu verändern...


Resilienz und Wandel

Braucht Change Krisen - und wenn ja: welche?

'Kontrollierte' Krisen sind ein beliebtes Element von Change-Ansätzen: Die Führungskräfte wollen eine Veränderung, und um das Bewusstsein der 'Dringlichkeit' auch bei den Mitarbeitern zu erzeugen, wird eine Krisensituation inszeniert...


Change-Werkzeug

Das Bein muss ab!

Altes muss weg, wenn Neues entstehen soll. Damit sich die Mitarbeiter von den gegenwärtigen Gegebenheiten lösen können, müssen sie einen Trauerprozess durchlaufen...



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-New Work: Demokratisch, praktisch, gut

-Customer Experience Management: Überraschung für den König

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-Meetings leiten: Kontraproduktives Verhalten entkräften

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