Bereich Trainerkoffer Tipps
57 Einträge gefunden
Zu Neuem ermutigen
Menschen zu überzeugen, etwas für sie Neues zu tun, ist nicht leicht. Das Bekannte und Gewohnte wird zu gerne festgehalten. Neue Methoden, Vorgehensweisen oder Veränderungen werden dann oft abgewehrt mit dem Satz „Das funktioniert doch nicht!“.... zum Beitrag
Führungsverhalten erlebbar machen
Die wichtigste Fähigkeit einer guten Führungskraft ist es, tragende Beziehungen zu den Mitarbeitenden aufzubauen und zu pflegen. Gute Führungstrainings bieten den Teilnehmenden Methoden, diese Fähigkeit weiterzuentwickeln. ... zum Beitrag
Das Ishikawa-Diagramm in der Burnout-Prophylaxe
Burnout ist oft durch mehrere Faktoren bedingt. Um die Umstände besser zu erfassen, sind Visualisierungen ein gutes Mittel. Besonders systematisch ist das sogenannte „Ishikawa-Diagramm“.... zum Beitrag
Wie sprechen wir Fehler an?
Immer wieder wird eine Fehlerkultur eingefordert. Dabei ist meist den Beteiligten nicht bewusst, dass es bereits eine Fehlerkultur gibt. Der entscheidende Punkt ist, ob der bestehende Umgang mit Fehlern als gut und konstruktiv empfunden wird. ... zum Beitrag
Honorar-Trends bei Online-Trainings und -Coachings
Die aktuelle Honorar- und Gehaltsstudie für Training, Coaching und Beratung "WeiterbildungsSzene Deutschland 2023" ist erschienen. Wir sprechen mit dem Autor Jürgen Graf über Trends im Online- und Blended-Bereich.... zum Beitrag
Eine komplexe Problemstellung lösen
In der Praxis von Führungskräften gibt es häufig Aufgabenstellungen, die die einzelne Führungskraft nicht selbst lösen kann. Da Führungskräfte oft dem Anspruch ausgesetzt sind, für jedes Problem eine Lösung entwickeln zu müssen, hilft es ihnen, wenn sie vor Augen geführt bekommen, dass manche Lösungen nur im Zusammenspiel mit anderen sich finden lassen.... zum Beitrag
Veränderungsprojekte erfolgreich zum Ziel führen
Veränderungsprojekte verlaufen oft sehr ähnlich: Zu Beginn sind alle Beteiligten von den Veränderungsmaßnahmen überzeugt. Kommt es im weiteren Verlauf zu Schwierigkeiten, sinkt die Bereitschaft rasch, das Projekt weiter zu verfolgen. Damit dieser Versandungseffekt nicht eintritt, kann eine Kraftfeldanalyse sinnvoll sein.... zum Beitrag
Teamziele online priorisieren – voll ins Schwarze
Wenn auf Distanz gearbeitet wird und dabei die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und anderen Beteiligten nur eingeschränkt stattfindet, dann kann es zu Zielkonflikten kommen. Entscheidend dafür, dass die Ziele erreicht werden, sind Absprachen. In dieser Online-Übung definiert und priorisiert das Team die gemeinsamen Ziele, um im Anschluss auch auf Distanz reibungslos daran arbeiten zu können.... zum Beitrag
Augenzwinkernd die Arme verknoten
Im Seminar gibt es Situationen, da sind die Teilnehmenden nicht bei der Sache. Dann hilft oft, etwas völlig anderes zu tun. Dazu sind kurze Aktivierungs-Übungen hervorragend geeignet. Mit dieser Übung führen Sie die Teilnehmenden auch ein wenig hinters Licht.... zum Beitrag
Aufschieberitis aktiv verhindern
Wir haben ein Ziel vor Augen, das wir gerne erreichen möchten. Und dann, dann kommt so vieles dazwischen … Wie können wir es erreichen, uns nicht ablenken zu lassen? Und an unserem Ziel dranzubleiben?... zum Beitrag
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