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Cover managerSeminare 61 vom 31.10.2002
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managerSeminare 61 vom 31.10.2002

Diese Ausgabe enthält folgende Beiträge:

  • Ziel- und Wertkonflikte: Die Entscheidung treffen Sie!
  • Know-how für Outdoortrainer: Richtig in den Seilen hängen
  • Corporate Language Training: English by e-Learning
  • Vorgesetztenfeedback: Noten für den Chef
  • Ken Blanchard: Die Lücke zwischen Lernen und Handeln schließen
  • Zeitarbeit im Management: Manager zur Miete
  • 1. Europäischer ASTD-Kongress: Beifall für die Performance
  • Open-Space in der Documenta-Stadt: Art meets Coaching
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Folgende Beiträge erwarten Sie:

Ziel- und Wertkonflikte

Die Entscheidung treffen Sie!

Sie sollen ihren Mitarbeitern vertrauen, aber auch deren Ergebnisse kontrollieren. Sie sollen Kosten senken, aber die Qualität darf nicht leiden.… Führungskräfte haben häufig mit widersprüchlichen Anforderungen zu kämpfen, nicht selten fühlen sie sich in der Zwickmühle. Wie aber können sie mit den Ziel- und Wertekonflikten umgehen?
Know-how für Outdoortrainer

Richtig in den Seilen hängen

Teamprojekte in Wald und Wüste, Aufgaben auf dem Hochseil, Kletterübungen an Felswänden… Outdoortrainings machen Lernen zum Erlebnis und sind entsprechend nachgefragt. Mit ihrer wachsenden Verbreitung wird der Ruf nach qualifizierten Instruktoren und Trainern lauter. Doch welche Kompetenzen sollten Outdoortrainer mitbringen? Wie gewährleisten sie nicht nur sichere, sondern auch wirkungsvolle Trainings?
Corporate Language Training

English by e-Learning

Do you speak business English? Wenn Mitarbeiter auf diese Frage mit 'no' antworten, wird’s für international agierende Firmen höchste Zeit gegenzusteuern. Z.B. mit Hilfe von computergestützen Sprachtrainings. managerSeminare hat sich kundig gemacht, was der Markt für Fremdsprachenlernsoftware Firmenkunden zu bieten hat.
Vorgesetztenfeedback

Noten für den Chef

Dass Vorgesetzte ihre Mitarbeiter beurteilen, versteht sich von selbst. Dass umgekehrt auch Mitarbeiter ihren Chefs ein Zeugnis ausstellen, ist in vielen Unternehmen tabu. Zu Unrecht, meint Michael Paschen. Der Berater ist überzeugt: Das Vorgesetztenfeedback ist wie kaum ein anderes Instrument geeignet, für eine bessere Führungskultur zu sorgen - vorausgesetzt, es wird richtig gehandhabt.
Ken Blanchard

Die Lücke zwischen Lernen und Handeln schließen

Ken Blanchard war auf dem 1. Europäischen ASTD-Kongress so präsent wie kein zweiter. Kaum ein Vortrag, der ohne Verweis auf den erfolgreichen amerikanischen Berater und Autoren auskam. managerSeminare sprach mit ihm über sein neuestes Buch.
Zeitarbeit im Management

Manager zur Miete

Neue Mitarbeiter, heute eingestellt, einige Wochen oder Monate später wieder verabschiedet: Personalabteilungen suchen nach Managern, die flexibel einsetzbar sind. Zeitarbeitsfirmen greifen diesen Trend auf. Neuerdings vermitteln sie auch Management-Kräfte.
1. Europäischer ASTD-Kongress

Beifall für die Performance

Wie kann die Performance gesteigert werden? Eine Frage, die bei der 1. Europäischen ASTD-Konferenz allgegenwärtig war. Internationale Referenten lieferten Lösungsansätze für Trainer, HR-Abteilungen und Führungskräfte. Die Performance der Konferenz selbst: Mit über 250 Teilnehmer haben die Organisatoren ihr Ziel erreicht.
Open-Space in der Documenta-Stadt

Art meets Coaching

Bei der Konferenz 'Art meets Coaching' Anfang September 2002 lernten interessierte Coaches, Trainer und Berater die Open Space-Methode kennen. Sie erlebten die Vorteile, aber auch die Tücken am eigenen Leib.
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