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gering
mittel
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bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Tool: Die Folgen der Reihe

Change-Tool: Die Folgen der Reihe

Die Mitglieder eines Teams oder einer Organisationseinheit werden vom Moderator entsprechend ihrer zeitlichen Zugehörigkeit in einer Reihe im Raum positioniert und befragt. Die einzelnen Teilnehmer gewinnen dadurch einen anderen Blick auf das eigene System, ggf. vorhandene Kommunikationsbarrieren zwischen „älteren” und „jüngeren” Kollegen können abgebaut sowie Wertschätzung und Neugierde gefördert werden.
Inhalt: Kommunikation, Teams, Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Survey-Feedback

Change-Tool: Survey-Feedback

Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend werden die Ergebnisse in einem Workshop verdichtet und Aktionspläne daraus abgeleitet. Das Tool sorgt für Transparenz im Vorfeld des Change und legt den Grundstein für die Akzeptanz und Unterstützung der Betroffenen hinsichtlich der zu ergreifenden Maßnahmen.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT

Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT

Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft selbst verunsichertern Führungskräfte notwendig. Die vorgestellte stringente Workshop-Struktur erlaubt es unter Mithilfe eines geübten Moderators, in solchen Phasen „auf Sicht” zu fahren und notwendige Entscheidungen bei hoher Transparenz und Verbindlichkeit zu treffen.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Stakeholderanalyse

Change-Tool: Stakeholderanalyse

Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte hierfür sind: verbindende Interessen zu identifizieren, eine Nutzenargumentation und Kommunikationswege zu festzulegen sowie eine Steuerungsgruppe mit den wichtigsten Projekttreibern zu installieren.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider

Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider

Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche veränderten Äußerlichkeiten sie bereits wieder rückgängig gemacht haben. Die Teilnehmer werden durch die strukturierte Intervention mit der Macht ihrer Gewohnheit konfrontiert und sensibilisiert für die Herausforderungen bei anstehenden Veränderungen.
Inhalt: Change-Management, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Der Rat der Weisen

Change-Tool: Der Rat der Weisen

In Anlehnung an ein altes Stammesritual wird bei diesem Tool die Intuition der Gruppe für die Lösung schwerwiegender Probleme genutzt. Dabei suchen die Teilnehmer Symbole, die ihnen für die Lösung des Problems geeignet erscheinen. Diese werden schweigend im Sitzkreis weitergereicht, wobei jeder einzelne entscheidet, ob ihm das Symbol für die Problemlösung hilfreich erscheint oder nicht. Ist nur noch ein Symbol übrig geblieben, können sich die Teilnehmer mit Lösungsvorschlägen zu Wort melden.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Change-Kultur

Change-Tool: Change-Kultur

Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene der anderen Gruppe nach ihren Vorstellungen um. Das Vorgehen und die anschließende Reflexion konfrontiert die Teilnehmer sowohl mit ihrem eigenen Eingreifen in die vorgefundene Kultur als auch mit ihren eigenen Emotionen, wenn sie die Fremdeinwirklung der anderen in „ihr” Kulturmodell erleben müssen. Es wird persönlich spürbar, was Veränderung bedeutet.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Teamtacho

Change-Tool: Teamtacho

Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert und anschließend im Plenum präsentiert. Vor allem in Change- und Veränderungsprozessen werden auf diese Weise Handlungsbedarf oder (verdeckte) Konfliktherde deutlich – aber auch Fortschritte und Konsensfelder, die bis dato eher „unentdeckt” geblieben sind.
Inhalt: Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Der Baum als Ratgeber im Veränderungsprozess

Change-Tool: Der Baum als Ratgeber im Veränderungsprozess

Bei diesem Naturritual suchen sich die Teilnehmer in einem möglichst ruhigen Waldstück einen Baum, der ihnen als meditativer Rückzugsort, Inspiration und Ratgeber dient. Die zentrale Fragestellung mit weiteren Anregungen und Handlungsanleitungen erhalten die Teilnehmer als Notiz mit auf den Weg, im Anschluss erfolgt die Reflexion im Plenum. Das Tool liefert kreative und ungewöhnliche Lösungsansätze für die Klärung schwieriger Veränderungsprozesse und Teamsituationen.
Inhalt: Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Talking Cure

Change-Tool: Talking Cure

Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen zu integrieren sowie verdeckten Widerstand zu minimieren.
Inhalt: Kommunikation, Konflikte, Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Sonstiges
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 8
Preis: 6,00 EUR
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