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gering
mittel
hoch
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Tool: Das schätze ich an denen

Change-Tool: Das schätze ich an denen

Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die Zusammenarbeit, schafft ein positives Klima, schärft die gegenseitige Wahrnehmung und baut Blockaden ab.
Inhalt: Kommunikation, Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Sonstiges
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Elektrozaun

Change-Tool: Elektrozaun

Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen werden auf diese Weise praktisch erlebbar, konstruktive Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Frustrationsmomente fordern die Gruppe heraus. Eine ausführliche Reflexionsphase folgt.
Inhalt: Change-Management, Konflikte, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Andre Länder, andre Sitten

Change-Tool: Andre Länder, andre Sitten

In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer in dessen Identität und kreieren ein Rollenspiel. Sensibilität, Neugierde und Wertschätzung für kulturelle Unterschiede werden auf diese Weise spielerisch gefördert und anschließend in einer gemeinsamen Feedbackrunde reflektiert.
Inhalt: Change-Management, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser

Change-Tool: Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser

Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb des Teams werden damit transparent. Stillstand, Befürchtungen und Widerstände können gemeinsam erörtert und Maßnahmen erarbeitet werden, um den Change-Prozess zu beschleunigen.
Inhalt: Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges, Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Die Folgen der Reihe

Change-Tool: Die Folgen der Reihe

Die Mitglieder eines Teams oder einer Organisationseinheit werden vom Moderator entsprechend ihrer zeitlichen Zugehörigkeit in einer Reihe im Raum positioniert und befragt. Die einzelnen Teilnehmer gewinnen dadurch einen anderen Blick auf das eigene System, ggf. vorhandene Kommunikationsbarrieren zwischen „älteren” und „jüngeren” Kollegen können abgebaut sowie Wertschätzung und Neugierde gefördert werden.
Inhalt: Kommunikation, Teams, Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren

Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren

Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des 'Ausfragens von oben' zu vermeiden, muss der Einsatz des Tools sorgfältig vorbereitet und durchgeführt werden, damit es einen Dialog unter den Beteiligten fördert und ein wirklichkeitsnahes Abbild der Situation liefern kann.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Change-Kultur

Change-Tool: Change-Kultur

Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene der anderen Gruppe nach ihren Vorstellungen um. Das Vorgehen und die anschließende Reflexion konfrontiert die Teilnehmer sowohl mit ihrem eigenen Eingreifen in die vorgefundene Kultur als auch mit ihren eigenen Emotionen, wenn sie die Fremdeinwirklung der anderen in „ihr” Kulturmodell erleben müssen. Es wird persönlich spürbar, was Veränderung bedeutet.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Impulsionen

Change-Tool: Impulsionen

Die Teilnehmergruppe wird aufgefordert, sich schweigend frei im Raum zu bewegen, bis jeder einzelne eine Position gefunden hat, an der er sich wohlfühlt. Der Moderator „friert” diese Konstellation mehrmals ein und interviewt die einzelnen Teilnehmer über ihre Wahrnehmung. Die Teilnehmer erleben auf eine ungewohnte Art die inneren Strukturen ihres Teams und ihre persönlichen Kontaktmuster. Neugierde und neue Impulse für Veränderungen werden geweckt.
Inhalt: Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Talking Cure

Change-Tool: Talking Cure

Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen zu integrieren sowie verdeckten Widerstand zu minimieren.
Inhalt: Kommunikation, Konflikte, Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Sonstiges
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 8
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider

Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider

Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche veränderten Äußerlichkeiten sie bereits wieder rückgängig gemacht haben. Die Teilnehmer werden durch die strukturierte Intervention mit der Macht ihrer Gewohnheit konfrontiert und sensibilisiert für die Herausforderungen bei anstehenden Veränderungen.
Inhalt: Change-Management, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
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