Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Das blaue Sofa
Ein Teilnehmer nennt einen Begriff und wählt aus den beiden erstgenannten Assoziationen aus der Gruppe seine bevorzugte Antwort aus. Die übriggebliebene Assoziation wird für die nächste Runde wieder in die Gruppe gegeben. ... zum Tool

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Ein Teilnehmer nennt einen Begriff und wählt aus den beiden erstgenannten Assoziationen aus der Gruppe seine bevorzugte Antwort aus. Die übriggebliebene Assoziation wird für die nächste Runde wieder in die Gruppe gegeben. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Der Ex-Chef
Wenn Ihre Klientin nicht weiß, was zu tun ist, weiß sie es vielleicht doch - sie muss sich nur durch eine neue Brille sehen: mit positiver Erwartung. Diese zirkuläre Ressourcen-Frage zeichnet sich dadurch aus, dass die Klientin ... zum Tool

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Wenn Ihre Klientin nicht weiß, was zu tun ist, weiß sie es vielleicht doch - sie muss sich nur durch eine neue Brille sehen: mit positiver Erwartung. Diese zirkuläre Ressourcen-Frage zeichnet sich dadurch aus, dass die Klientin ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Speed-Dating mit dem Solution Focus
Die 'Unwissenden' fragen in Form des 'Speed-Datings' zum Workshop-Start die 'Wissenden' über ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus. Die temporeiche Übung gleicht den Wissensstand der Teilnehmer an, fördert verschollenes Wissen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Unwissenden' fragen in Form des 'Speed-Datings' zum Workshop-Start die 'Wissenden' über ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus. Die temporeiche Übung gleicht den Wissensstand der Teilnehmer an, fördert verschollenes Wissen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Fuchs, der nicht fliegen konnte
Eine komplexe Parabel über große Veränderungen, die im Wald stattfinden, weil einige Bäume unbedingt so sein wollen, wie andere Baumarten. Einige hilfsbereite Tiere unterstützen sie bei diesem Vorhaben ... Das Dokument enthält ... zum Tool

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Eine komplexe Parabel über große Veränderungen, die im Wald stattfinden, weil einige Bäume unbedingt so sein wollen, wie andere Baumarten. Einige hilfsbereite Tiere unterstützen sie bei diesem Vorhaben ... Das Dokument enthält ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Von der Lust am Scheitern
Die Teilnehmer erhalten eine zum Seminarthema passende Aufgabe, die sie nicht oder nur schwer lösen können. Nachdem sie die Dinge benannt haben, die sie zur Lösung brauchen, erhalten sie die Informationen vom Trainer, die ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Werbeagentur
Sagt eine Firma über sich selbst, wie toll sie ist? Nein, sie lässt das sagen - von einer Werbeagentur. Das ist glaubwürdiger und vor allem: weniger peinlich. Nach demselben Prinzip kann ein Klient seine Hemmungen bei der ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Teamentwicklungsuhr
Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Arbeitszeugnis
Der Klient erhält die Aufgabe, sich selbst ein Arbeitszeugnis zu erstellen. Hierzu soll er sich jedoch in die Rolle einer außenstehenden Person (Vorgesetzter o. Ä.) hineinversetzen, die seine Leistung zu beurteilen hat. Anschließend ... zum Tool

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Der Klient erhält die Aufgabe, sich selbst ein Arbeitszeugnis zu erstellen. Hierzu soll er sich jedoch in die Rolle einer außenstehenden Person (Vorgesetzter o. Ä.) hineinversetzen, die seine Leistung zu beurteilen hat. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Modell: Das Eisberg-Modell
Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Auswege aus behindernden Mustern finden
Die Konfliktparteien und der Mediator betrachten gemeinsam die „Bestandteile“ des Konflikt-Interaktionsmusters mithilfe des „Bewusstheitsrades“. Jeder Einzelne entdeckt die Möglichkeiten, selbst zur Gestaltung einer konstruktiven ... zum Tool

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Die Konfliktparteien und der Mediator betrachten gemeinsam die „Bestandteile“ des Konflikt-Interaktionsmusters mithilfe des „Bewusstheitsrades“. Jeder Einzelne entdeckt die Möglichkeiten, selbst zur Gestaltung einer konstruktiven ... zum Tool

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