trainerkoffer Tipps: Training

Viele Führungskräfte unterschätzen die Wirksamkeit der kleinen Begegnungen im Arbeitsalltag: Flurgespräche, Begegnungen in der Kaffeeküche, spontane Nachfragen und kurze Status-Updates. Diese kurzen Momente können als entscheidende Lern- und Steuerungsräume genutzt werden.... zum Beitrag

Disruptionen sind Innovationen, die eine bestehende Technologie, ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung ablösen. Das kann auch Verfahren, Denkweisen, Prozesse oder Systeme betreffen. Damit nicht das eigene Geschäftsmodell durch eine solche Disruption ins Hintertreffen gerät, ist es sinnvoll, regelmäßig und systematisch die eigenen Geschäftstätigkeiten zu hinterfragen. Ziel der hier vorgestellten Übung ist, die eigenen Vorhaben robuster gegenüber Disruptionen aufzustellen.... zum Beitrag

Fragen sind ein zentrales Kommunikationsinstrument. Sie ermöglichen gegenseitiges Verständnis und Klarheit. In Seminaren und Coachings sind sie das wichtigste Handwerkszeug. Wer Fragen geschickt einzusetzen weiß, schafft für alle Beteiligten einen deutlichen Nutzen.... zum Beitrag

Häufig wird in Seminaren Kleingruppenarbeit eingesetzt. Um die Teilnehmenden zufällig in Kleingruppen aufzuteilen, gibt es viele Methoden. Manche davon sind eher pragmatisch und manche spielerisch. Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie die Gruppe mithilfe einer KI wie ChatGPT aufteilen können.... zum Beitrag

Neuer Lernstoff wird erst dann verinnerlicht, wenn er aktiv erarbeitet worden ist. Je selbstständiger sich Teilnehmende den Lernstoff aneignen und Lösungen finden, desto besser wird der Stoff im Gedächtnis bleiben. ... zum Beitrag

Ein Konflikt entsteht, wenn zeitgleich mindestens zwei Akteure mit verschiedenen Interessen und Bedürfnissen auftreten und diese nicht gleichzeitig zu verwirklichen sind, aber die Notwendigkeit besteht, das Unvereinbare zu realisieren. ... zum Beitrag

Trainerinnen und Trainer sollten die Teilnehmenden immer dort abholen, wo sie mit ihren Vorkenntnissen und Erfahrungen stehen. Statt nach dem Prinzip „Von der Theorie zur Praxis“ vorzugehen, ist es motivierender und eingängiger für die Teilnehmenden „Erst die Praxis, dann die Theorie und dann wieder zurück zur Praxis“ – der Sandwich-Methode zu folgen.... zum Beitrag

Ein Flipchart ist ein zentrales Element in Seminaren: Es zeigt kompakt die wesentlichen Inhalte, auf die es ankommt. Viele Trainerinnen und Trainer scheuen sich jedoch, selbst ein Flipchart zu zeichnen, weil sie denken, dass ihre Zeichnungen nicht ansehnlich oder die Schrift unleserlich ist. Hier zeigen wir, dass es auch ohne eigenes Zeichnen geht.... zum Beitrag

Das Thema Achtsamkeit lässt sich nur schlecht theoretisch erarbeiten. Achtsamkeit benötigt Training und Übung. Genauso wenig wie es hilft, zu wissen, dass Sport Muskeln aufbaut, reicht es zu wissen, dass die vielen äußeren und inneren Reize die Konzentration und damit das Arbeitsleben erschweren. Daher hilft nur Achtsamkeit zu üben.... zum Beitrag

Die Methode hilft dabei, ein tieferes Verständnis für die Perspektiven, Gedanken und Gefühle von Mitarbeitenden und Teammitgliedern zu erreichen. Auch schärft sie das Bewusstsein, dass zwischen unseren Beobachtungen und unseren Wertungen oder Annahmen unterschieden werden sollte. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiche Beziehungsgestaltungen.... zum Beitrag