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managerSeminare Heft 86, Mai 2005

managerSeminare 86 vom 21.04.2005

Führung heute, Wissensbilanzen, Coaching in Engpass-Situationen, Change-Management bei der DAK, Anti-Jammer-Strategien, Trainer-Marketing per Mailing, Charles Handy in der Serie Management-Vordenker, CoachingKongress 2005, Speakers Corner: Dr. Dirk Getschmann

Preis: 8,50 EUR
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Artikel aus dem Heft


Führung heute

Zwischen Herrschen und Dienen

Führungskräfte sind Entscheider, die sagen, wo’s langgeht. Doch das allein reicht nicht. Heute ist von ihnen eine weitere Rolle gefordert - die des teamorientierten Entwicklungshelfers...


Wissensbilanzen

Know-how als Unternehmenswert

“Die Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital,” tönt es unisono aus den Managementetagen. In der Unternehmensbilanz wird das Know-how der Belegschaft allerdings selten berücksichtigt...


Coaching in Engpass-Situationen

Was tun, wenn die Krise kommt?

Wer Beratung sucht und sich für ein Coaching entscheidet, tut dies oft, weil er in einer Krise steckt...


Change-Management bei der DAK

Ein Werkstück, genannt: Zukunft

Aufbruchstimmung in der DAK: Ein Change-Prozess soll Deutschlands älteste Ersatzkrankenkasse für den Kunden attraktiver machen...


Anti-Jammer-Strategien

Positiv in die Zukunft blicken

Nach vier Jahren Wirtschaftsflaute gehört das Jammern zur vertrauten Tonlage in deutschen Unternehmen...


Trainer-Marketing per Mailing

Klasse statt Masse

Trainings- und Beratungsleistungen lassen sich nicht nur mittels Anzeigen- und PR-Kampagnen vermarkten, sondern auch mit Werbebriefen...


Charles Handy in der Serie Management-Vordenker

Unternehmen sind Gefängnisse für menschliche Seelen

Mitarbeiter müssen mehr Einfluss haben und Verantwortung übernehmen, fordert der britische Wirtschaftsphilosoph Charles Handy von modernen Organisationen...


CoachingKongress 2005

Smart oder Maybach?

Galt der vergangene CoachingKongress im Herbst 2003 noch der Frage “Wo stehen wir heute als Coaches?”, so blickten die Ausrichter in diesem Jahr vor allem in die Zukunft...


Speakers Corner: Dr. Dirk Getschmann

Coaching-Standards

Was halten Sie eigentlich davon, dass derzeit so viel über Zertifizierungen und Standards im Coaching...



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-New Work: Demokratisch, praktisch, gut

-Customer Experience Management: Überraschung für den König

-Führung zur Verantwortung: Management by Empowerment

-Friedrich Glasl im Interview: Kernerkenntnisse einer Konfliktkoryphäe

-Meetings leiten: Kontraproduktives Verhalten entkräften

-Die FORDEC-Methode: Einfache Checkliste für schwierige Entscheidungen



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