Die Themendossiers von managerSeminare

managerSkills sind kuratierte Beiträge aus der Zeitschrift managerSeminare. Monatlich stellt die Redaktion 8 Fachbeiträge zu einem ausgewählten Trendthema zusammen und veröffentlicht sie als Dossier. Ideal einsetzbar als Vorbereitung auf ein Seminarthema oder als Trainings-Handout. Als Mitglied können Sie auf alle bereits erschienenen Dossiers zugreifen.

208 Dossiers gefunden
zum Dossier: Lernen in der neuen Arbeitswelt
Um in der Digitalökonomie mithalten zu können, müssen Mitarbeitende in immer höherer Taktung neue Skills erwerben. Umso wichtiger ist es, dass Weiterbildungs- und Selbstlenerangebote so modelliert sind, dass ihre Nutzung ... zum Dossier

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Um in der Digitalökonomie mithalten zu können, müssen Mitarbeitende in immer höherer Taktung neue Skills erwerben. Umso wichtiger ist es, dass Weiterbildungs- und Selbstlenerangebote so modelliert sind, dass ihre Nutzung ... zum Dossier

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zum Dossier: Selbstentwicklung
Selbstentwicklung wird oft als Nice-to-have-Disziplin betrachtet: Wenn alles andere rund läuft, können wir uns um uns selbst und unsere eigene Entwicklung kümmern. Doch gerade in herausfordernden Zeiten, in denen der Stress ... zum Dossier

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Selbstentwicklung wird oft als Nice-to-have-Disziplin betrachtet: Wenn alles andere rund läuft, können wir uns um uns selbst und unsere eigene Entwicklung kümmern. Doch gerade in herausfordernden Zeiten, in denen der Stress ... zum Dossier

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zum Dossier: Agilität #7
Je mehr sich Agilität in der Unternehmenswelt etabliert, desto deutlicher zeigt sich: Wie alles, was wirkt, hat auch dieser Way of Working Nebenwirkungen. So erzeugen agile Strukturen etwa oft Führungsdilemmata, erschweren ... zum Dossier

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zum Dossier: Künstliche Intelligenz
Die generative KI ChatGPT hat sich in vielen Unternehmen bereits als neue „Kollegin“ etabliert, die vorformuliert, sortiert und Anregungen liefert. Das ist allerdings nur der Anfang. Ob im Corporate Learning, dem Recruiting, ... zum Dossier

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zum Dossier: Mitarbeiterbindung
Die Frage, wie sich Mitarbeitende an die Organisation binden lassen, wird vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels immer virulenter. Die verbreitetste und einfachste Antwort, „deutlich mehr Geld“, bringt nur kurzfristige ... zum Dossier

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zum Dossier: Diversität
Dass Diversität Unternehmen kreativer und innovativer machen kann, ist gut bekannt. Dass es in Teams mit gutem Geschlechtermix oft harmonischer zugeht, unterschiedliche Bildungsbackgrounds vor manch Bias schützen und verschiedene ... zum Dossier

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zum Dossier: Change II
Schaut man sich klassische Changemodelle an, sieht Veränderung immer so einfach aus: Ein Schritt im Prozess folgt dem anderen und wenn der letzte Schritt getan ist, ist der Wandel erfolgreich vollzogen. Dass Change in der ... zum Dossier

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Schaut man sich klassische Changemodelle an, sieht Veränderung immer so einfach aus: Ein Schritt im Prozess folgt dem anderen und wenn der letzte Schritt getan ist, ist der Wandel erfolgreich vollzogen. Dass Change in der ... zum Dossier

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zum Dossier: New Work #3
Nachdem der Hype um New Work etwas verflogen ist, werden die Ansätze, Ideen und Konzepte, die im Containerbegriff zusammengefasst sind, mittlerweile etwas kritischer beleuchtet. Was funktioniert gut, was weniger gut? Wo liegen ... zum Dossier

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Nachdem der Hype um New Work etwas verflogen ist, werden die Ansätze, Ideen und Konzepte, die im Containerbegriff zusammengefasst sind, mittlerweile etwas kritischer beleuchtet. Was funktioniert gut, was weniger gut? Wo liegen ... zum Dossier

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zum Dossier: Neue Führungsskills
Lösungsorientierung, strukturiertes Denken, kommunikative Klarheit … solche klassischen Führungsskills sind weiterhin wichtig. Sie allein reichen aber längst nicht aus, um sich selbst und das eigene Team durch die von Widersprüchen ... zum Dossier

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Lösungsorientierung, strukturiertes Denken, kommunikative Klarheit … solche klassischen Führungsskills sind weiterhin wichtig. Sie allein reichen aber längst nicht aus, um sich selbst und das eigene Team durch die von Widersprüchen ... zum Dossier

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zum Dossier: Purpose #2
Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und gesunkener Loyalität von Beschäftigten aufgrund von mehr Arbeit im Homeoffice ist ein Klassikerthema der Arbeitswelt seit einiger Zeit wieder virulent: die Frage nach dem übergeordneten ... zum Dossier

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Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und gesunkener Loyalität von Beschäftigten aufgrund von mehr Arbeit im Homeoffice ist ein Klassikerthema der Arbeitswelt seit einiger Zeit wieder virulent: die Frage nach dem übergeordneten ... zum Dossier

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