Bereich Trainerkoffer Tipps
Werbung
55 Einträge gefunden
Die wichtigsten Methodenkompetenzen der Weiterbildung

Die wichtigsten Methodenkompetenzen der Weiterbildung

Jährlich gibt Jürgen Graf vom Verlag managerSeminare eine Studie heraus, die den Weiterbildungsmarkt beleuchtet. Die diesjährige Studie analysiert, welche Methoden und Modelle eingesetzt werden, sie wirft also einen Blick auf begehrte Methodenkompetenzen.... zum Beitrag
Viele neue Entscheidungen fällen

Viele neue Entscheidungen fällen

Je komplexer und wandelbarer die Situation ist, desto mehr Entscheidungen müssen getroffen werden. Das Schwierige bei diesen Entscheidungen unter veränderbaren Bedingungen ist, dass man nicht einfach schauen kann: 'Wie wurde das denn früher immer gehandhabt?' Diese Sicherheit und Vorhersehbarkeit ist weg, gerade dann, wenn viel zu entscheiden ist. Bei Entscheidungen unter komplexen Umständen ist vor allem auf zwei Dinge zu achten:... zum Beitrag
Kraft sammeln

Kraft sammeln

Krise bedeutet Stress. Um in der Situation Wege und Möglichkeiten überhaupt sehen zu können, müssen viele Menschen erst mal aus dem Stresszustand herausgeholt werden, in dem sie stecken. Diese Methode kann helfen, jemanden zu stabilisieren und zu seinen positiven Ressourcen zu führen.Holen Sie Ihr Gegenüber aus dem Alltag - auch räumlich - und führen es dann langsam zu der Frage:... zum Beitrag
Training von zuhause aus

Training von zuhause aus

Schon darüber nachgedacht, ein Webinar abzuhalten? Wir fassen hier die wichtigsten Schritte zusammen - für Ihr Training von zuhause aus:... zum Beitrag
Die Welt mit anderen Augen sehen

Die Welt mit anderen Augen sehen

"Warum machst du es nicht einfach so, wie ich es will?" Dass das gar nicht immer so einfach ist, wird hier in unserem Beispiel einer großen Gruppe schnell und effektiv deutlich gemacht. So demonstrieren Sie anschaulich, warum Perspektivenwechsel so wichtig ist:... zum Beitrag
Quick wins mit Microtrainings

Quick wins mit Microtrainings

Wann eignen sich Microtrainings?... zum Beitrag
Effekte für Zwischendurch: Das Brathähnchen

Effekte für Zwischendurch: Das Brathähnchen

Wenn die Mittagspause naht oder die Luft aus den Seminarteilnehmern raus ist, dann kann ein gemeinsames Lachen die Gruppe wieder aktivieren und leitet sie im besten Fall ins Folgende über. Eine solche witzige Unterhaltung für alle präsentiert unser Tipp: ... zum Beitrag
Tipps für wirksame Fragen im Seminar

Tipps für wirksame Fragen im Seminar

Fragen helfen, den Kern eines Auftrags, eines Anliegens, eines Problems oder einer Lösung offenzulegen. Daher gehören Fragetechniken zum wichtigsten Instrumentarium von Trainern, Beratern und Coachs. Welche wesentlichen Aspekte hierbei zu beachten sind, lesen Sie in unserem Tipp:... zum Beitrag
Schweigen als Problem bei der Projektplanung

Schweigen als Problem bei der Projektplanung

Für ein erfolgreiches Projektmanagement ist es wichtig, dass alle Informationen auf dem Tisch liegen – insbesondere in der Planungsphase! Denn werden hier Informationen zurückgehalten und deshalb Risiken nicht erkannt, so kann dies böse Auswirkungen auf den Projektverlauf haben.... zum Beitrag
Teamdynamik vermitteln

Teamdynamik vermitteln

Wir stellen eine gut einsetzbare Methode für Teamtrainings vor, die zu einer neuen Perspektive auf Verhaltensweisen und zu regem Austausch führt. Was die Methode auszeichnet, ist, dass sie sehr gut 'nebenbei' eingesetzt werden kann. Und zwar sowohl bei einem Teamtraining als auch während des normalen Alltags im realen Team.... zum Beitrag
Seite: 1 2 3 4 5 6
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben